Rappelons que cela ne signifie pas la liquidation de l'entreprise.
Alcôve continue son activité, toujours sur les mêmes bases : les services d'expertise autour de l'informatique libre.
Les équipes d'Alcôve sont toujours en place. Nos clients continuent à nous faire confiance.
(ndm : cf fichier joint pour plus d'infos)
1- Les faits :
**************
Alcôve est actuellement dans une procédure de redressement judiciaire.
Rappelons que celà ne signifie pas la liquidation de l'entreprise. Alcôve continue son activité, toujours sur les mêmes bases : les services d'expertise autour de l'informatique libre. Les équipes d'Alcôve sont toujours en place. Nos clients continuent à nous faire confiance. Il y a 2 raisons à cela :
* Le marché sur lequel Alcôve a construit sa notoriété est bien vivant.
De plus en plus les entreprises adoptent le logiciel libre, et dans des applications qui tiennent un caractère de plus en plus stratégique.
* L'entreprise Alcôve elle même développe une expertise qui est reconnue par tous ses clients et partenaires.
Les causes :
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Tout d'abord, les "fausses causes" :
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* Alcôve n'est pas en redressement judiciaire parce que son marché est en
crise. Au contraire, de plus en plus, le logiciel libre constitue une réelle alternative au logiciel propriétaire.
* Alcôve n'est pas en redressement judiciaire parce que son business est en régression. Au contraire, depuis la création d'Alcôve, son activité est en croissance. En 2001, notre chiffre d'affaire est encore une fois le double de celui de l'année précédente.
D'une manière générale, Alcôve a toujours connu une croissance de son activité, de son chiffre d'affaire, d'un trimestre à l'autre. Cette règle s'est toujours vérifiée. D'une manière plus particulière, Alcôve signe de nouveaux contrats avec des nouveaux clients, et ces contrats signés sont plus importants, en taille.
Les "vraies" causes :
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En 2000, et surtout en 2001, Alcôve a dopé son développement en procédant à des investissements extrêmement importants :
* Accélération du développement international, par la création de 3 filiales, que la maison mère Alcôve France a supporté financièrement (création, locaux, managers, salariés, marketing, ...).
* Renforcement de la structure managériale, par le recrutement, via un cabinet de chasseurs de têtes, de 2 dirigeants de carrure internationale.
* Anticipation du futur développement de l'entreprise, par l'embauche de commerciaux supplémentaires, et d'ingénieurs non encore facturés.
* Externalisation de plusieurs fonctions administratives : par exemple, contractualisation avec un cabinet comptable "Big Five".
* Investissements matériels "par anticipation" : par exemple, location d'une surface immobilière, non encore utilisée.
Pourquoi de tels investissements :
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* Parce que, en 2000 et 2001, Alcôve appuyait son développement sur des financements externes (capital risque).
* Parce que, en 2000 et 2001, l'environnement économique et financier des
sociétés telles Alcôve poussait à de tels investissements. A cette époque une société du profil de Alcôve (société jeune, High-Tech, avec une croissance très rapide du chiffre d'affaire, des effectifs) ne pouvait concevoir de "booster" encore plus son développement qu'en procédant à des investissements très importants, y compris des
investissements "par anticipation".
2- La rupture :
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Fin 2001, l'ensemble des marchés financiers s'est "retourné".
- Alcôve escomptait mettre en oeuvre un nouveau tour de table financier... qui n'a pas pu aboutir.
- Il a fallu renoncer à tous les investissements réalisés précédemment :
* Fermeture des filiales (il en reste une, en Allemagne, que n'avons pas fermée, car elle avait atteint son seuil de rentabilité).
* Licenciements des managers et des commerciaux et ingénieurs embauchés par anticipation.
* Rupture des contrats passés par exemple avec le cabinet comptable "Big Five" et le bailleur immobilier.
* Mais tout cela coûte cher : les licenciements coûtent chers (préavis), dénoncer des contrats coûte cher, également (transaction).
* Pour financer tout celà, Alcôve a généré de la dette, notamment auprès des organismes sociaux et fiscaux.
* A un moment donné, la pression de cette dette s'est faite trop forte. C'est ce qui a conduit le Tribunal de Commerce à prononcer le redressement judiciaire.
3- L'avenir : et maintenant ?
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* Concrètement, le redressement judiciaire se traduit par une phase dans laquelle nos dettes sont gelées : c'est une bonne chose car, sans le poids de la dette, notre activité est bénéficiaire.
* Les "fondamentaux" de la société sont bons : notre modèle économique (services d'expertise autour des logiciels libres, en appui sur nos liens très forts avec les communautés Logiciel libre) est éprouvé, et efficace : notre chiffre d'affaire continue à croître.
* La dette qui a amené au redressement judiciaire n'est en elle même pas récurrente : toutes les dépenses d'investissements mises en oeuvre en 2001 n'existent plus aujourd'hui.
Le marché du logiciel libre, lui même, est en très forte croissance.
* Nous n'avons donc aucune crainte concernant l'issue du redressement judiciaire : il n'aboutira pas à la liquidation d'Alcôve.
* D'ores et déjà, nous élaborons un plan de continuation de l'entreprise, qui effectivement se traduira par la poursuite en propre de l'activité d'Alcôve, ou qui prendra effet dans le cadre d'une cession de l'entreprise.
* Nous avons présenté, d'une manière très transparente, notre nouvelle situation à nos clients et partenaires. Dans une très large mesure ils nous renouvellent leur confiance.
Aller plus loin
- Site Web Alcôve (4 clics)
# eh oui, c'est pas bon de vouloir croitre trop vite....
Posté par anonyme512 . Évalué à 10.
bon enfin, vous remonterez la pente, et puis il n'y a pas qu'Alcove qui fait du LL. très justement, vous dites que c'est l'avenir, et plein de boites, suivant la demande, ont pris le virage :-))
bon courage.
[^] # Re: eh oui, c'est pas bon de vouloir croitre trop vite....
Posté par Rénald Casagraude . Évalué à -3.
Bon courage !
-1 parce que ces encouragements n'interressent qu'Alôve.
# Pas convaincu...
Posté par TSelek . Évalué à 10.
MDK aussi avait un managment "top niveau", pour sa survie "couïk" les gros salaires...
Faut-il payer le pactole à des esbrouffeurs pour finir par comprendre un jour, enfin, que les arbres ne montent pas jusqu'au ciel ? que les années "dorées" auxquelles il est fait référence ont vu surtout des anarques piramidales que nous sommes en train de payer aujourd'hui ? Qui a touché le jackpot ? Qui va se faire licencier dans les mois à venir ?
C'était mon coup de gueule (c'est la saison) non pas contre Alcove, que je respecte, mais contre la naïveté de certains techos devant les 3-pièces, n'ayez pas de complexes ! Bull aussi avait à sa têtes des ENA/X/SupDeTouEtPleinDeChoses...
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par patatorz . Évalué à 10.
Et qd le type part, il part avec son carnet d'adresse ... qd tu veux prendre de l'envergure, il faut se faire connaitre un peu, et avoir un carnet d'adresse est une facon d'y parvenir, pas la seul heureusement mais ca peut etre assez rapide (dans les 2 sens !)
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par TSelek . Évalué à 10.
Le carnet d'adresse, je m'en souviendrais lors de ma prochaine embauche... "oui j'ai un superbe carnet d'adresses...".
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par anonyme512 . Évalué à 10.
seulement, je reviens à ce que je disais: est-ce qu'un gros carnet d'adresse, dans le cas d'Alcove ou Mandrake, c'est pertinent ?
si le gros carnet d'adresse est dans un domaine non adapté, ben il ne sert à rien. or le marché du LL est un marché émergeant, avec des réticences à la première adoption, un mode de fonctionnement particulier (copyleft), etc. bref, plein de trucs pas forcément évident, qui, sans l'annuler, "modèrent" la "puissance" du carnet d'adresses.
A cela s'ajoute le fait que, dans un cas comme dans l'autre, le problème de l'internationalisation était au centre des préoccupations. et un gros carnet d'adresses international ça coûte encore plus cher, et en plus on multiplie les besoins en nouveaux contrats par le nombre de filiales ouvertes. pas facile à gérer. c'est ce que je disais: faut pas vouloir croitre trop vite.
[^] # Un puuuuutain de carnet
Posté par Moby-Dik . Évalué à -6.
Alors quand même, hein !
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par anonyme512 . Évalué à 10.
les techos aussi peuvent eux-mêmes êtres des SupToutPleinDeChoses, et après devenir de bons dirigeants... tant qu'on leur demande pas de s'occuper de marketing... là il vaut mieux d'autres SupToutPleinDeChoses... le principal étant d'éviter le "couteau suisse", à savoir l'X/ENA qui est censé savoir tout faire, et donc soit le fait mal, soit le fait comme les autres X/ENA, ce qui ne sert à rien. d'ailleurs, les X qui ont de l'ouverture d'esprit, ils font pas l'ENA...(je m'égare dans de l'anti-énarquisme primaire là ;-))
quand à Bull, c'est un exemple du pachyderme d'Etat français, fils d'un capitalisme dit "à la française", qui n'a que trop démontré sa nullité.
Bull n'a jamais rien inventé, et n'a pas arrêté de détruire des richesses tout au long de sa (trop longue) (sur)vie (Micral, Zenith, etc.), chacune de ces richesses étant payée par le contribuable français.
pas d'amalgame, Alcove n'en est pas là. Et le top-class manager de la mort, oui, c'est utile. quand tu vois le carnet d'adresses de ceux-ci, tu comprends tout de suite qu'ils vont te rapporter des affaires "toutes cuites". la question, c'est plutot de savoir, dans le cas d'Alcove ou Mandrake, si de telles embauches étaient opportunes, alors que de toutes façons le marché du LL est porteur, et, de plus, émergeant, et que donc l'importance du carnet d'adresses est moindre (pas nulle, toutefois).
-1 parce que je fais pas beaucoup avancer le schmilblick.
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par GP Le (site web personnel) . Évalué à 4.
Contrairement a la croyance populaire, c'est bull qui a fait le premier Personnal Computer ! De memoire le micral a moins que je ne confonde, mais je suis sur qu'ils ont sortit le premier PC (pas IBM, ni intel)...
Alors bon pour le "n'a rien inventer'...
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par anonyme512 . Évalué à 10.
mais non, le Micral a été inventé par André Truong, de R2E, Bull ne l'a racheté qu'après, pour le mener brillament à rien... après avoir gonflé les ventes pendant quelques temps en en vendant des tonnes aux administrations d'Etat françaises....
confirmé d'ailleurs ici:
http://news.zdnet.fr/story/0,,t118-s2093036,00.html(...)
(voir dernier paragraphe)
persiste et signe (anonymement), et -1 encore, parce que toujours sans intérêt.
[^] # vocabulaire
Posté par Lu (site web personnel) . Évalué à 6.
ok, je sors
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par TSelek . Évalué à 10.
Je parle en connaissance de cause...
Je ne rentre pas dans le troll Bull (c'est aussi du vécu)... Sauf que je pense que les techos Bull ont fait du beau boulot, saboté par la tête ou récupéré par des boites périphériques (un vrai dépecage organisé des joyaux du groupe).
Le carnet, cf au dessus : si le "carnet" amenait les affaires toutes cuites... ça se saurait !
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par anonyme512 . Évalué à 1.
c'est ce que je disais à propos du "capitalisme à la française", des X-ENA, noyaux durs, etc.
-1 car enfonçage de clou
[^] # Re: Pas convaincu...
Posté par TSelek . Évalué à -2.
# Qui c'est kes qui c'est le gars ?
Posté par Cedric L'HOMME . Évalué à 8.
Je serais curieux de savoir qui est parti ?
Alors ?
[^] # Re:
Posté par Nicolas Tisserand . Évalué à 5.
Parce c'est bien beau qu'elle soit figée mais en attendant, elle est bien là...
[^] # Re: Qui c'est kes qui c'est le gars ?
Posté par Ptit Patte . Évalué à 2.
# Ce discours...
Posté par Guy Decarpentrie . Évalué à 10.
Je ne sais pas qu'elle est la fonction de la rédactrice de cette news, mais c'est de la pure langue de bois. Redressement judiciaire soit, mais la cessation de paiement, elle est passée ou elle va bientôt être avouée ?
La liquidation d'Alcôve aura bien lieu car, personne (de nos jours en tout cas) ne reprendra le passif de la boite (les dettes), et la liquidation aura bien lieu car, de fait, les dettes (ou une grande partie) passeront aux oubliettes... Alors liquidation et recréation ?
Ce discours est digne d'un dirigeant de Start Up le nez dans le guidon, et qui n'arrivera pas à relever la tête avant d'arriver dans le mur.
Dans tous les cas je souhaite bonne chance à Alcôve... pour ses employés, les dirigeants eux....
[^] # Re: Ce discours...
Posté par Christophe Boyanique . Évalué à 10.
Je n'ai rien compris au 2ème paragraphe de ton commentaire, tu nous l'explique ?).
Si il y a liquidation c'est sûr que les dettes passeront aux oubliettes, comme tout le reste d'ailleurs.
Maintenant je peux te dire que le fait que la boîte ait été mise en redressement judiciaire et non pas directement en liquidation judiciaire par le tribunal de commerce signifie deux choses:
1/ c'est déjà mieux que la plupart des startups «le nez dans le guidon» qui n'ont pas cette chance en général.
2/ cela signifie que le tribunal estime qu'il y a une chance (plus ou moins réélle) pour que la boite soit redressable. Mais en tout état de cause, si ils pensaient la boite plantée elle serait déjà en liquidation judiciaire.
Au fait merci pour les employés :)
[^] # Re: Ce discours...
Posté par anonyme512 . Évalué à 10.
oui, c'est. son email: pr@fr.alcove.com donc, tu vois de quel département ça vient.
ensuite redressement judiciaire != liquidation judiciaire.
en redressement, on examine plusieurs solutions (éventuellement combinables ou successives):
1- gel temporaire des dettes, pour examiner l'activité, et, si elle est saine, lui permettre de repartir après avoir généré suffisament de "bénéfices" pour rembourser les dettes.
2- appel à candidature pour rachat
3- liquidation
4- etc.
en liquidation, deux possibilités: rachat ou vente des actifs( c'est à dire fermeture).
là, ils sont en phase 1 du redressement. Si ils ne perdent pas la confiance de leurs clients, ils ont une chance de s'en sortir.
# Simple question
Posté par Code34 (site web personnel) . Évalué à -5.
@+
Code34
# Alcov'ique comme ils disent :)
Posté par Prae . Évalué à 5.
Pourquoi une news spécialement sur Alcove ?
J'ai plus l'impression que cette news est une pub déguisé pour dire au client "hep! on n'est pas mort, partez pas tous... enfin! pas encore"
[^] # Re: Alcov'ique comme ils disent :)
Posté par Raphael . Évalué à 9.
Donc pourquoi une news spécialement sur Alcove, et pas une sur une autre entreprise ? Peut-être parce que ces autres entreprises n'ont pas postées de news au sujet de leur situation ? Le communiqué d'Alcove indique bien qu'ils ont contactés leurs clients en direct, et non pas via DLFP :o)
# A propos de marché ...
Posté par tinou . Évalué à 5.
--
Tinou
Les escargots sont homosexuels
-+- Les perles du bac 1999 -+-
[^] # Re: A propos de marché ...
Posté par kesako . Évalué à 4.
Ils s'agissait de hardware avant tout.
donc aucune societe purement LL ne pouvait concourir a moins de monter un deal avec un fabriquant suffisament reputé. lequel fabriquant n'avait que tres moyennement interet a choisir une aliance aussi risquee.
[^] # Re: A propos de marché ...
Posté par tinou . Évalué à 4.
Oui, on est bien d'accord.
donc aucune societe purement LL ne pouvait concourir a moins de monter un deal avec un fabriquant suffisament reputé. lequel fabriquant n'avait que tres moyennement interet a choisir une aliance aussi risquee
Boaf, risquée, je ne vois pas trop où. Et sinon, rien n'empêche la dite société purement LL de se comporter comme un "client" d'un gros fournisseur de Hardware, non ?
--
Tinou
La force de Coriolis provoque des cyclones dans les lavabos
-+- Les perles du bac 1999 -+-
# Foutage de gueule
Posté par nsouch . Évalué à 5.
croissant, marché porteur, le redressement
judiciaire ca doit être pour faire joli.
Et ca s'appelle de la transparence? Invoquer le
"pas de chance, c'est la faute aux autres" n'a
jamais été ni transparent, ni courageux.
En ce qui concerne le marché, je redis que le
libre n'est pas un métier mais un moyen, comme
le C, l'ADA et nous ne connaissons pas
de société spécialisée dans le C qui n'y
connaîtrait rien au métier de ses clients.
Enfin, l'existance d'un marché, aussi virtuel
soit-il ne garantit en rien qu'on puisse s'en
saisir sans un positionnement efficace, réaliste
et cohérent.
-nsouch
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