Après la victoire de l'OpenSource sur le Libre…
Après la mise en avant de MacOSX (Apple) pour les utilisateurs et développeurs…
Après la mise en avant de RedHat (IBM depuis peu) pour les serveurs…
Après la mise en avant de Chrome (Google) pour les internautes…
Après la mise en avant de Visual Studio Code (MS) pour les développeurs…
Après la mise en avant d'Azure (MS) et d'AWS (Amazon) pour l'infrastructure…
Après le remplacement de l'IRC par Teams (MS) ou Slack…
Après le remplacement des blogs et mails par Facebook…
Voilà la mise en avant des GRANDES SSII, pardon ESN…
Les prochaines étapes ? Vivement 2032…
Vite une petite pilule… bleue…
J'ai rarement vu une telle effervescence dans le monde du libre. L'hémorragie semble continuer et une communication a été réalisée ce jour. D'une manière générale, la question du "pourquoi" est intéressante. Autres questions: Quelles sont les prochaines étapes dans le cas de son maintien? et dans le cas de son départ ?
En résumé: "Ainsi une foule en liesse réclame une mise à mort sociale d'un homme à terre, certes par définition imparfait. La foule est galvanisée par d'anciens ennemis de route, d'organisations puissantes, de moralisateurs… La scène se déroule en l'an 21" (Correction: merci de lire en l'an 2021 !)
"Et si pour changer notre planète, nous essayions de mieux sélectionner nos logiciels ?"
N'oublions pas qui sont les GAFAM et leurs intérêts… ;-)
Même si je n'ai jamais eu l'intention d'utiliser Chromium ou VSC, je trouve la démarche intéressante dans le sens où elle révèle les jeux de mots et fait tomber les masques…
Posté par izulium .
En réponse au journal Linux ne m'intéresse plus.
Évalué à 1.
Dernière modification le 22 janvier 2021 à 23:12.
Sujet très intéressant…
Maintenant que tu as un système libre et utilisable, tu peux passer à d'autres projets : Retouche photo, dessin vectoriel, montage vidéo, modélisation 3d, animation 3d…
Tu peux également t'intéresser à de nombreux sujets plus techniques (Notamment ceux cités comme MicroPython, Arduino, Matériel libre…) ou revenir aux bases (Dark mode, Conf bash…).
Enfin, c'est peut-être le moment de t'impliquer autrement: Contribution à des projets (dev, package, doc, donation…), évangélisation des valeurs du libre (libre vs esthétique vs mode vs gratuité vs…)
Bref il y a tellement de choses à faire… plus intéressantes que de configurer XFree86, le son… ou de faire fonctionner un périphérique… non?
Je trouve cette discussion intéressante. La formation initiale semble très importante dans plusieurs pays notamment en France et ceci, à mon sens, pour de multiples raisons: Relations de l'époque, réseau d'anciens de l'école, connaissance du contenu de la formation…
Théoriquement, un décideur doit savoir s'entourer… et c'est souvent là le problème. Pour avoir confiance, il risque de privilégier des profils similaires au sien. Des profils qu'il comprend et avec qui il a des affinités (Combien de temps passons-nous au travail?).
J'ajouterai que dans un monde où on évite les vagues, les profils différents, à fort caractère ou ayant la critique facile sont souvent écartés, réprimandés ou mis au silence.
Heureusement linuxfr ne se résume pas au kernel linux mais ouvre sur le monde du libre…
Quant au second point, le marché des tablettes est en fort repli (2016 & 2017). Le marché PC est en léger repli. Le marché chinois des smartphones a connu en 2017 sa première année de recul… Je m'inquiète par contre de la mode de la stratégie "mobile first" dans de nombreuses sociétés…
Concernant le coté "Quadra", certains nouveaux utilisateurs sont peut-être passés des "valeurs du libre (libertés)" à "esthétisme et fonctionnalitès"…
Je pense qu'il existe de nombreux modèles économiques dans le monde libre.
La prestation, la formation et le support sont les plus courants.
Quand cela est difficilement possible, on peut un modèle économique basé sur deux branches. La première propriétaire bénéficie des dernières fonctionnalités et corrections de bugs. La seconde sous GPL bénéficie des corrections de sécurité et, après un certain délai (à fixer), des nouvelles fonctionnalités et corrections de bugs.
Un autre modèle économique, certes moins "esprit libre", serait de proposer certaines parties de ta suite sous format propriétaire (Exemple: les agents Microsoft :-p)
Il est tout à fait possible de mixer les différents modèles économiques. Je reste persuadé que certaines sociétés recherchent des garanties par du support et des prestations d'expertise.
Tu peux également créer ton propre modèle économie. Je te conseille la lecture de "Business Model: Nouvelle Génération" de Alexander Osterwalder et Yves Pigneur.
NB: Je n'ai lu que partiellement les différents commentaires. J'espère que cela n'est pas redondant.
Je me retrouve dans ton ressenti & ton expérience à une petite différence: Je suis dans le monde de l'infrastructure.
Par passion, j'ai commencé à développer en BASIC puis en VB & Pascal (Delphi). Fin des années 90, je suis passé à l'open source (Dev, User & Admin). Au début des années 2000, dans le cadre de mes études, j'ai du choisir entre le développement et l'infrastructure (difficile choix pour ma part).
Avez-vous dit "vendeur de viande"? Impossible chez nous… ;-)
D'ailleurs la convention Syntec est magnifique (Barèmes, droits…).
3/ Question d'image
Depuis plusieurs années, je constate une nette dégradation de notre image. Nous sommes devenus des exécutants managés généralement par des financiers. Pour comprendre, Il est intéressant d'observer notre hiérarchie… Quelques chiffres:
- 5% des DSI pourraient autoriser, de leur propre chef, un investissement informatique,
- 42% des DSI sont rattachés hiérarchiquement au DAF (Directeur Financier) [contre 33% au PDG],
- 50% des DSI se considèrent comme des centres de coût.
Quant à l'innovation :
- Les DAF ne sont que 8% à juger la DSI comme un contributeur clé en termes de position compétitive et 4% comme vecteur de transformation!
4/ Devenir Décideur
Et si nous passions décideur?
- 2/3 des DSI ont fait l'objet, de la part de l'entreprise qui les emploie aujourd'hui, d'un recrutement externe.
"Devenir DSI n’a jamais été un objectif facile à réaliser pour un ingénieur en informatique, mais le contexte de changement des organisations et de réduction constante des coûts a rendu au fil du temps cet objectif particulièrement difficile à atteindre."
Jean-Pierre Scandella - Associé-gérant d'Arrowman Executive Search (Avril 2013)
5/ Nos Décideurs
Mais d'où viennent-ils?
- Essentiellement de la finance et des grandes écoles (Management) [Étude?]
Mais que veulent-ils?
- L'amélioration de la productivité et de l'efficacité (32,81%),
- L'industrialisation de la production informatique (23,77%),
- La diminution des dépenses en maintenance (23,11%),
- L'augmentation de l'externalisation (20,32%).
6/ Middle Management
On lui demande (directement ou indirectement) de:
- Contenir les demandes de la base,
- Descendre et faire appliquer les décisions (organisationnelles, techniques, méthodologiques…).
7/ Evolution?
Si vous êtes en SSII et après 3 ans de bons services, on vous proposera (peut-être) un poste en interne pour… faire la même chose encore 4/5 ans.
Si vous êtes en interne, on vous proposera volontiers une évolution horizontale (au sens organigramme)… Pour une évolution verticale, repassez plus tard…
Nous pouvons imaginer une vie "type":
- Sortie d'école à 23 ans,
- Première expérience chez un client via une SSII (23 ans + 3 ans),
- Deuxième expérience chez un client via une SSII (26 ans + 3 ans),
- Troisième expérience chez un client via une SSII (29 ans + 3 ans),
- Internalisé à 32 ans à un poste équivalant (32 + 5 ans),
- Evolution vers un poste chef de projet (Mi technique mi manager… mais plus exécutant) - 37 ans + 5 ans,
- Evolution vers un poste de manager (Enfin à… 42 ans! Félicitations…).
Maintenant vous pouvez reprendre ce scénario, démarrez le à 30 kE avec une augmentation de 2% par an et 4% pour le passage manager…
Vous pouvez dormir tranquillement, votre vie est sous contrôle :-)
Salaire à 42ans = entre 45 et 50 kE plus pour ceux qui cassent ce modèle :-)
Exemples : Expérience(s) à l’étranger, Création de sa structure…
Votre employeur aura toujours tendance à observer le mix "poste-âge-rémunération".
Heureusement il y a des exceptions.
8/ Conclusion
Mesdemoiselles, Mesdames, Messieurs, exécutez sans penser et sans discuter…
Au passage, si vous pouvez réduire vos devis, votre TJM ou votre rémunération (Crise oblige)…
c'est bizarre d'ailleurs qu'il n'y ait pas plus de commentaires à cette dépêche.
Nous sommes peut-être devenus trop "vieux" ou trop "rangés" :-) Le monde a changé: Facebook a remplacé l'IRC. Android et les iChoses remplacent GNU/Linux (Oups le troll m'a échappé). L'informatique est devenue un banal outil. Nous sommes des dinosaures. Enjoy :-)
En recevant le mail, je me suis posé la question suivante: "Depuis combien de temps je n'ai pas démarré ma collection de machines MIPS & PA-RISC?". Sans souvenir récent, je suis arrivé au même constat.
La conclusion est peut être qu'un marché de masse dispose de plus grandes marges de manœuvre pour conquérir un marché de niche.
Il est facile de répartir les moyens nécessaires à la R&D sur une large population. La stratégie et la qualité de cette R&D peuvent altérer cette conclusion :-)
Cette méthodologie, ces processus, cette organisation ne sont pas très adaptés aux petites demandes... Il y a bien une évaluation du coût de la solution mais pas une comparaison avec le coût du traitement/de la validation (Généralement pas de plan de charge pour les managers, encore moins pour les directeurs) ! Tu peux arriver à des aberrations: Plusieurs personnes pour discuter de quelques kE autour d'une présentation de plusieurs slides !!! Les décideurs délèguent de moins en moins leur rôle décisionnel au middle management et, encore moins, aux techniciens (Le pouvoir de signature en est un exemple). Le plus difficile est de trouver le bon équilibre...
Ca marchait comme cela, il y a 10 ans. Maintenant tes ressources (parfois externes, parfois dans un autre pays) sont planifiées, réservées... les demandes du métier sont priorisées et estimées... Chaque charge est associée à un projet et à un coût. Chaque projet dispose de phases de GO/NOGO avec avantages et inconvénients qui permettent au sponsor de choisir (généralement une personne bien placé voir le DSI...). L'informaticien est devenu un conseiller et/ou un réalisation mais n'est plus décideur !
En effet, je te rejoins... L'ère du temps est de recentrer sur son secteur d'activité (Où est parti l'esprit de conquête?). En bref l'informatique est de plus en plus vu comme un secteur de coûts/contraintes et non de rentabilité/d'améliorations/d'innovations...
Mon impression est que plus l'entreprise est grande, plus la confiance en l'Homme est petite. L'entreprise restreint en "pensant" instaurer la productivité (notamment via les procédures, l'organisation, des responsabilités limitées, un contrôle strict...).
En ce qui concerne l’obsolescence, il est nécessaire de revalider toutes les applications avant un déploiement. C'est long et couteux... Les DSI choisissent généralement la solution de facilité: On ne touche pas tant que cela fonctionne et que cela répond à nos besoins.
"Pourquoi les services informatique en se compte pas d'agir comme une sorte de FAI du point de vue réseau ?"
> Les DSI sont généralement des ex-financiers ou ex-directeurs rattachés à la direction financière. Ce sont de plus en plus des gestionnaires et des politiciens (et de moins en moins des visionnaires et des techniciens...). Peu de risques = peu de vagues.
On est en accord sur deux points:
- "La loi est juste stupide concernant l'informatique."
- L'analyse technique,
- Le point de vue "Utilisateur" (Surtout pour les sites bancaires par exemple).
Je reste sur ma position sur le point de vue entreprise/gestion de la sécurité: Les clients de ces solutions (généralement de grands comptes) protègent leurs intérêts en protégeant leurs utilisateurs (généralement des non techniciens) par l'analyse virale, le filtrage applicatif...
Exemples:
- Comment traites tu le téléchargement en https (exe, bin, mp*)?
- Comment traites tu le blocage de code malicieux en https?
- Comment adaptes tu le filtrage en fonction de la politique de ta société en https?
Les besoins de l'entreprise définiront la solution et l'architecture (proxy http? https? ...).
PS: J'avoue que je n'aimerai pas être utilisateur d'un proxy https... mais il y a un intérêt à ce type de solutions !
Je parle d'un traitement automatisé vs traitement manuel.
Faire croire à un informaticien, qu'il n'y a aucune différence fondamentale entre un système automatisé et un système manuel est stupéfiant !
"Les deux corps de règles de la loi
Une partie des dispositions de la loi s’applique à tout traitement de données, même non automatisé, ce qui est trop souvent oublié. Une seconde série de dispositions s’applique en cas de traitement automatisé."
Tu n'y es pas non plus sur l'analyse. Si tu reprends les échanges précédents, je parle d'analyse virale, de filtrage mais pas de fuite d'information (ni de clef usb ! lol).
PS: Un DRH peut balancer les salaires sur Internet, un financier les comptes de la société, un ingénieur R&D des informations stratégiques... Alors ton informaticien... :-) Chaque élément de l'organisation est important.
En effet, tu dois faire confiance à un équipement supplémentaire... Ce n'est pas vraiment de l'espionnage vu que l'analyse est automatisée (et j'espère non logué!)... Un peu comme un filtre antispam... Peux-tu considérer cela comme de l'espionnage?
De plus, la charte d'utilisation d'Internet fournie par l'entreprise doit surement mentionner les termes et les conditions d'utilisation.
L'un semble encapsuler ("[...] sshttp is now able to hide SSH inside HTTPS as well. [...]") et l'autre fait cohabiter plusieurs protocoles sur un même port ("[...] SSL/SSH multiplexer [...]").
L'intérêt est de simplement permettre l'analyse du flux et de filtrer en conséquence. En effet, impossible de filtrer le contenu d'un flux HTTPS. Par contre si ton contenu est en clair, tu peux interdire certains fichiers, des objets, des pages, des sites en fonction de critères. Tu peux également faire de l'analyse virale et/ou interdire l'encapsulation (et voilà, nous y sommes !).
Symbian = Né d'un consortium entre Psion, Nokia, Motorola, Ericsson et Matsushita/Panasonic.
Maemo = Conçu pour le N770 par Nokia (Cf. OS2005)
Sauf erreur de ma part, Nokia est donc bien parti seul, en aventurier, sur un OS Linux. De mon point de vue, Nokia jongle sans cesse entre Windows Mobile, Symbian, Maemo :-)
# Que du bonheur...
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Grandes ESN (Entreprises de services du numérique) — Émission « Libre à vous ! » du 29 mars 2022. Évalué à 2.
Après la victoire de l'OpenSource sur le Libre…
Après la mise en avant de MacOSX (Apple) pour les utilisateurs et développeurs…
Après la mise en avant de RedHat (IBM depuis peu) pour les serveurs…
Après la mise en avant de Chrome (Google) pour les internautes…
Après la mise en avant de Visual Studio Code (MS) pour les développeurs…
Après la mise en avant d'Azure (MS) et d'AWS (Amazon) pour l'infrastructure…
Après le remplacement de l'IRC par Teams (MS) ou Slack…
Après le remplacement des blogs et mails par Facebook…
Voilà la mise en avant des GRANDES SSII, pardon ESN…
Les prochaines étapes ? Vivement 2032…
Vite une petite pilule… bleue…
[^] # Re: Le monde du logiciel libre est plutôt agacé par les attaques contre Stallman
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Revue de presse de l'April pour la semaine 12 de l'année 2021. Évalué à 0.
J'ai rarement vu une telle effervescence dans le monde du libre. L'hémorragie semble continuer et une communication a été réalisée ce jour. D'une manière générale, la question du "pourquoi" est intéressante. Autres questions: Quelles sont les prochaines étapes dans le cas de son maintien? et dans le cas de son départ ?
En résumé: "Ainsi une foule en liesse réclame une mise à mort sociale d'un homme à terre, certes par définition imparfait. La foule est galvanisée par d'anciens ennemis de route, d'organisations puissantes, de moralisateurs… La scène se déroule en l'an 21" (Correction: merci de lire en l'an 2021 !)
# Petite blague...
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Changeons ces logiciels open source qui nous espionnent. Évalué à 1.
"Et si pour changer notre planète, nous essayions de mieux sélectionner nos logiciels ?"
N'oublions pas qui sont les GAFAM et leurs intérêts… ;-)
Même si je n'ai jamais eu l'intention d'utiliser Chromium ou VSC, je trouve la démarche intéressante dans le sens où elle révèle les jeux de mots et fait tomber les masques…
Tiens nous au courant de la suite…
# Hors sujet?
Posté par izulium . En réponse au journal Linux ne m'intéresse plus. Évalué à 1. Dernière modification le 22 janvier 2021 à 23:12.
Sujet très intéressant…
Maintenant que tu as un système libre et utilisable, tu peux passer à d'autres projets : Retouche photo, dessin vectoriel, montage vidéo, modélisation 3d, animation 3d…
Tu peux également t'intéresser à de nombreux sujets plus techniques (Notamment ceux cités comme MicroPython, Arduino, Matériel libre…) ou revenir aux bases (Dark mode, Conf bash…).
Enfin, c'est peut-être le moment de t'impliquer autrement: Contribution à des projets (dev, package, doc, donation…), évangélisation des valeurs du libre (libre vs esthétique vs mode vs gratuité vs…)
Bref il y a tellement de choses à faire… plus intéressantes que de configurer XFree86, le son… ou de faire fonctionner un périphérique… non?
[^] # Re: Incompétence
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Bogues de logiciel et bogues de management : 737 Max et autres catastrophes. Évalué à 4.
Je trouve cette discussion intéressante. La formation initiale semble très importante dans plusieurs pays notamment en France et ceci, à mon sens, pour de multiples raisons: Relations de l'époque, réseau d'anciens de l'école, connaissance du contenu de la formation…
Théoriquement, un décideur doit savoir s'entourer… et c'est souvent là le problème. Pour avoir confiance, il risque de privilégier des profils similaires au sien. Des profils qu'il comprend et avec qui il a des affinités (Combien de temps passons-nous au travail?).
J'ajouterai que dans un monde où on évite les vagues, les profils différents, à fort caractère ou ayant la critique facile sont souvent écartés, réprimandés ou mis au silence.
[^] # Re: Linux est il devenu un truc de vieux ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche 20 ans de LinuxFr.org. Évalué à 2.
Beaux trolls.
Heureusement linuxfr ne se résume pas au kernel linux mais ouvre sur le monde du libre…
Quant au second point, le marché des tablettes est en fort repli (2016 & 2017). Le marché PC est en léger repli. Le marché chinois des smartphones a connu en 2017 sa première année de recul… Je m'inquiète par contre de la mode de la stratégie "mobile first" dans de nombreuses sociétés…
Concernant le coté "Quadra", certains nouveaux utilisateurs sont peut-être passés des "valeurs du libre (libertés)" à "esthétisme et fonctionnalitès"…
En tout cas bon anni à linuxfr.
[^] # Re: Le plus malin est en général le premier qui cède
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Seconde mise en demeure pour l'association LinuxFr. Évalué à 10.
Commentaire intéressant.
Est-il préférable de défendre ses droits ou de céder au vu d'un risque hypothétique?
Dans le deuxième cas, où en serions nous avec l'affaire SCO à ce jour?
# site officiel
Posté par izulium . En réponse au journal GnuPT a disparu. Évalué à 1.
https://www.gnupg.org/ ?
# Merci pour ce rappel - Quid de la quadrature?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Dons aux associations, épisode 3. Évalué à 3.
Bonjour,
Merci pour ce rappel très complet sur le sujet. J'ai donc ajouté une association à ma liste :-)
J'ai une petite question sur "La Quadrature du Net".
Quid de la non déduction fiscale alors que l'association semble reconnue d'intérêt général?
Lien: https://soutien.laquadrature.net/faq#faq-3
Merci d'avance pour vos retours,
IzuliuM
# Business Model
Posté par izulium . En réponse au journal L'open source va me tuer .... Évalué à 0.
Bonjour,
Je pense qu'il existe de nombreux modèles économiques dans le monde libre.
La prestation, la formation et le support sont les plus courants.
Quand cela est difficilement possible, on peut un modèle économique basé sur deux branches. La première propriétaire bénéficie des dernières fonctionnalités et corrections de bugs. La seconde sous GPL bénéficie des corrections de sécurité et, après un certain délai (à fixer), des nouvelles fonctionnalités et corrections de bugs.
Un autre modèle économique, certes moins "esprit libre", serait de proposer certaines parties de ta suite sous format propriétaire (Exemple: les agents Microsoft :-p)
Il est tout à fait possible de mixer les différents modèles économiques. Je reste persuadé que certaines sociétés recherchent des garanties par du support et des prestations d'expertise.
Tu peux également créer ton propre modèle économie. Je te conseille la lecture de "Business Model: Nouvelle Génération" de Alexander Osterwalder et Yves Pigneur.
NB: Je n'ai lu que partiellement les différents commentaires. J'espère que cela n'est pas redondant.
IzuliuM
# Dev VS Infra
Posté par izulium . En réponse au journal [HS] Développeur un peu perdu… ou pas… Que faire maintenant ? Changer de vie ?. Évalué à 1.
Bonjour,
1/ Introduction
Je me retrouve dans ton ressenti & ton expérience à une petite différence: Je suis dans le monde de l'infrastructure.
Par passion, j'ai commencé à développer en BASIC puis en VB & Pascal (Delphi). Fin des années 90, je suis passé à l'open source (Dev, User & Admin). Au début des années 2000, dans le cadre de mes études, j'ai du choisir entre le développement et l'infrastructure (difficile choix pour ma part).
2/ SSII
Premièrement, pour te rassurer, je te conseille la lecture de:
- "Ma vie de presta" (http://maviedepresta.blogspot.fr/),
- "Ma SSII m'a tuer" (https://lassiimatuer.wordpress.com/).
Vive les jeunes pas chers et pas chiants.
Avez-vous dit "vendeur de viande"? Impossible chez nous… ;-)
D'ailleurs la convention Syntec est magnifique (Barèmes, droits…).
3/ Question d'image
Depuis plusieurs années, je constate une nette dégradation de notre image. Nous sommes devenus des exécutants managés généralement par des financiers. Pour comprendre, Il est intéressant d'observer notre hiérarchie… Quelques chiffres:
- 5% des DSI pourraient autoriser, de leur propre chef, un investissement informatique,
- 42% des DSI sont rattachés hiérarchiquement au DAF (Directeur Financier) [contre 33% au PDG],
- 50% des DSI se considèrent comme des centres de coût.
Quant à l'innovation :
- Les DAF ne sont que 8% à juger la DSI comme un contributeur clé en termes de position compétitive et 4% comme vecteur de transformation!
4/ Devenir Décideur
Et si nous passions décideur?
- 2/3 des DSI ont fait l'objet, de la part de l'entreprise qui les emploie aujourd'hui, d'un recrutement externe.
"Devenir DSI n’a jamais été un objectif facile à réaliser pour un ingénieur en informatique, mais le contexte de changement des organisations et de réduction constante des coûts a rendu au fil du temps cet objectif particulièrement difficile à atteindre."
Jean-Pierre Scandella - Associé-gérant d'Arrowman Executive Search (Avril 2013)
5/ Nos Décideurs
Mais d'où viennent-ils?
- Essentiellement de la finance et des grandes écoles (Management) [Étude?]
Mais que veulent-ils?
- L'amélioration de la productivité et de l'efficacité (32,81%),
- L'industrialisation de la production informatique (23,77%),
- La diminution des dépenses en maintenance (23,11%),
- L'augmentation de l'externalisation (20,32%).
6/ Middle Management
On lui demande (directement ou indirectement) de:
- Contenir les demandes de la base,
- Descendre et faire appliquer les décisions (organisationnelles, techniques, méthodologiques…).
7/ Evolution?
Si vous êtes en SSII et après 3 ans de bons services, on vous proposera (peut-être) un poste en interne pour… faire la même chose encore 4/5 ans.
Si vous êtes en interne, on vous proposera volontiers une évolution horizontale (au sens organigramme)… Pour une évolution verticale, repassez plus tard…
Nous pouvons imaginer une vie "type":
- Sortie d'école à 23 ans,
- Première expérience chez un client via une SSII (23 ans + 3 ans),
- Deuxième expérience chez un client via une SSII (26 ans + 3 ans),
- Troisième expérience chez un client via une SSII (29 ans + 3 ans),
- Internalisé à 32 ans à un poste équivalant (32 + 5 ans),
- Evolution vers un poste chef de projet (Mi technique mi manager… mais plus exécutant) - 37 ans + 5 ans,
- Evolution vers un poste de manager (Enfin à… 42 ans! Félicitations…).
Maintenant vous pouvez reprendre ce scénario, démarrez le à 30 kE avec une augmentation de 2% par an et 4% pour le passage manager…
Vous pouvez dormir tranquillement, votre vie est sous contrôle :-)
Salaire à 42ans = entre 45 et 50 kE plus pour ceux qui cassent ce modèle :-)
Exemples : Expérience(s) à l’étranger, Création de sa structure…
Votre employeur aura toujours tendance à observer le mix "poste-âge-rémunération".
Heureusement il y a des exceptions.
8/ Conclusion
Mesdemoiselles, Mesdames, Messieurs, exécutez sans penser et sans discuter…
Au passage, si vous pouvez réduire vos devis, votre TJM ou votre rémunération (Crise oblige)…
Je ne demande qu'à être contredit… ;-)
Sources:
- Etude "Emerson Network Power" (2013):
http://www.vmr-globalsolutions.eu/informations/50-des-dsi-se-considerent-comme-des-centres-de-cout_1617.html
- Etude "IT Research" (2013):
http://www.journaldunet.com/solutions/dsi/it-research-0113.shtml
- Etude "Gartner et de la Financial Executives Research Foundation" (2011):
http://www.zdnet.fr/actualites/projets-informatiques-c-est-le-directeur-financier-qui-tranche-non-le-dsi-39762555.htm
- Débat "Le DSI, simple exécutant ou futur DG ?" (2009):
http://www.legrenzi.com/downloads/BP-N21-acadys.pdf
- Enquête "01" (2008):
http://pro.01net.com/editorial/387532/les-dsi-revent-de-changement/
[^] # Re: Souvenirs, souvenirs...
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Critique de Underground (Assange, Dreyfus). Évalué à 1. Dernière modification le 19 avril 2013 à 14:17.
Nous sommes peut-être devenus trop "vieux" ou trop "rangés" :-) Le monde a changé: Facebook a remplacé l'IRC. Android et les iChoses remplacent GNU/Linux (Oups le troll m'a échappé). L'informatique est devenue un banal outil. Nous sommes des dinosaures. Enjoy :-)
[^] # Re: CPanel soupçonné
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Infection par rootkit « SSHd Spam » sur des serveurs RHEL/CentOS. Évalué à 0.
Les deux, monsieur, c'est la crise:
- Des compétences et connaissances pour un emploi (généralement) sous taillé et sous payé.
[^] # Re: Déçu mais...
Posté par izulium . En réponse au journal SunWizard.NET n'est (presque) plus. Évalué à 1.
En recevant le mail, je me suis posé la question suivante: "Depuis combien de temps je n'ai pas démarré ma collection de machines MIPS & PA-RISC?". Sans souvenir récent, je suis arrivé au même constat.
La conclusion est peut être qu'un marché de masse dispose de plus grandes marges de manœuvre pour conquérir un marché de niche.
Il est facile de répartir les moyens nécessaires à la R&D sur une large population. La stratégie et la qualité de cette R&D peuvent altérer cette conclusion :-)
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 0.
Cette méthodologie, ces processus, cette organisation ne sont pas très adaptés aux petites demandes... Il y a bien une évaluation du coût de la solution mais pas une comparaison avec le coût du traitement/de la validation (Généralement pas de plan de charge pour les managers, encore moins pour les directeurs) ! Tu peux arriver à des aberrations: Plusieurs personnes pour discuter de quelques kE autour d'une présentation de plusieurs slides !!! Les décideurs délèguent de moins en moins leur rôle décisionnel au middle management et, encore moins, aux techniciens (Le pouvoir de signature en est un exemple). Le plus difficile est de trouver le bon équilibre...
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 1.
Ca marchait comme cela, il y a 10 ans. Maintenant tes ressources (parfois externes, parfois dans un autre pays) sont planifiées, réservées... les demandes du métier sont priorisées et estimées... Chaque charge est associée à un projet et à un coût. Chaque projet dispose de phases de GO/NOGO avec avantages et inconvénients qui permettent au sponsor de choisir (généralement une personne bien placé voir le DSI...). L'informaticien est devenu un conseiller et/ou un réalisation mais n'est plus décideur !
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 0.
En effet, je te rejoins... L'ère du temps est de recentrer sur son secteur d'activité (Où est parti l'esprit de conquête?). En bref l'informatique est de plus en plus vu comme un secteur de coûts/contraintes et non de rentabilité/d'améliorations/d'innovations...
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 1.
Mon impression est que plus l'entreprise est grande, plus la confiance en l'Homme est petite. L'entreprise restreint en "pensant" instaurer la productivité (notamment via les procédures, l'organisation, des responsabilités limitées, un contrôle strict...).
En ce qui concerne l’obsolescence, il est nécessaire de revalider toutes les applications avant un déploiement. C'est long et couteux... Les DSI choisissent généralement la solution de facilité: On ne touche pas tant que cela fonctionne et que cela répond à nos besoins.
"Pourquoi les services informatique en se compte pas d'agir comme une sorte de FAI du point de vue réseau ?"
> Les DSI sont généralement des ex-financiers ou ex-directeurs rattachés à la direction financière. Ce sont de plus en plus des gestionnaires et des politiciens (et de moins en moins des visionnaires et des techniciens...). Peu de risques = peu de vagues.
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 0.
On est en accord sur deux points:
- "La loi est juste stupide concernant l'informatique."
- L'analyse technique,
- Le point de vue "Utilisateur" (Surtout pour les sites bancaires par exemple).
Je reste sur ma position sur le point de vue entreprise/gestion de la sécurité: Les clients de ces solutions (généralement de grands comptes) protègent leurs intérêts en protégeant leurs utilisateurs (généralement des non techniciens) par l'analyse virale, le filtrage applicatif...
Exemples:
- Comment traites tu le téléchargement en https (exe, bin, mp*)?
- Comment traites tu le blocage de code malicieux en https?
- Comment adaptes tu le filtrage en fonction de la politique de ta société en https?
Les besoins de l'entreprise définiront la solution et l'architecture (proxy http? https? ...).
PS: J'avoue que je n'aimerai pas être utilisateur d'un proxy https... mais il y a un intérêt à ce type de solutions !
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 0.
Encore une fois, tu n'y es pas.
Je parle d'un traitement automatisé vs traitement manuel.
Faire croire à un informaticien, qu'il n'y a aucune différence fondamentale entre un système automatisé et un système manuel est stupéfiant !
"Les deux corps de règles de la loi
Une partie des dispositions de la loi s’applique à tout traitement de données, même non automatisé, ce qui est trop souvent oublié. Une seconde série de dispositions s’applique en cas de traitement automatisé."
Lien: http://www.les-infostrateges.com/article/061017/les-donnees-a-caractere-personnel
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à -3.
Tu n'y es pas sur l'encryption. L'échange de mails peut être encrypté (http://www.exim.org/exim-html-current/doc/html/spec_html/ch39.html). Quant au mail en lui-même, il peut être encrypté par d'autres moyens (PGP par exemple).
Tu n'y es pas non plus sur l'analyse. Si tu reprends les échanges précédents, je parle d'analyse virale, de filtrage mais pas de fuite d'information (ni de clef usb ! lol).
PS: Un DRH peut balancer les salaires sur Internet, un financier les comptes de la société, un ingénieur R&D des informations stratégiques... Alors ton informaticien... :-) Chaque élément de l'organisation est important.
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à -2.
En effet, tu dois faire confiance à un équipement supplémentaire... Ce n'est pas vraiment de l'espionnage vu que l'analyse est automatisée (et j'espère non logué!)... Un peu comme un filtre antispam... Peux-tu considérer cela comme de l'espionnage?
De plus, la charte d'utilisation d'Internet fournie par l'entreprise doit surement mentionner les termes et les conditions d'utilisation.
[^] # Re: sshttp
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 1.
L'un semble encapsuler ("[...] sshttp is now able to hide SSH inside HTTPS as well. [...]") et l'autre fait cohabiter plusieurs protocoles sur un même port ("[...] SSL/SSH multiplexer [...]").
[^] # Re: Support des proxy HTTP ?
Posté par izulium . En réponse à la dépêche sslh 1.10, la bête noire des censeurs. Évalué à 2.
L'intérêt est de simplement permettre l'analyse du flux et de filtrer en conséquence. En effet, impossible de filtrer le contenu d'un flux HTTPS. Par contre si ton contenu est en clair, tu peux interdire certains fichiers, des objets, des pages, des sites en fonction de critères. Tu peux également faire de l'analyse virale et/ou interdire l'encapsulation (et voilà, nous y sommes !).
[^] # Re: konia
Posté par izulium . En réponse à la dépêche Meego est mort ! Vive Tizen !. Évalué à 1.
Symbian = Né d'un consortium entre Psion, Nokia, Motorola, Ericsson et Matsushita/Panasonic.
Maemo = Conçu pour le N770 par Nokia (Cf. OS2005)
Sauf erreur de ma part, Nokia est donc bien parti seul, en aventurier, sur un OS Linux. De mon point de vue, Nokia jongle sans cesse entre Windows Mobile, Symbian, Maemo :-)