OpenProject est un outil de collaboration et de gestion de projet polyvalent. Il est axé sur la souveraineté et la confidentialité des données. La version 17.0 apporte notamment l'édition collaborative de documents en temps réel.

OpenProject est un outil de collaboration et de gestion de projet polyvalent. Il est axé sur la souveraineté et la confidentialité des données. La version 17.0 apporte notamment l'édition collaborative de documents en temps réel.

Bonjour à tous,
On me fait une demande interne qui est à cheval entre de la gestion de projet et de la gestion de planning. Je m'explique, cette demande n'est pas lié à l'informatique mais lié à la gestion d'opérations marketings. L'objectif est de pouvoir gérer des étapes, des tâches, des ressources (utilisateurs), avoir une vue Gantt et Kanban.
Il fût un temps où il y avait un grand choix de solution opensource sur ces sujets mais j'ai bien l'impression (…)
CodevTT est un outil libre (GPLv3) de gestion de projet réactif en lien direct avec le développement, permettant un suivi détaillé de l'avancement des projets et des activités de l'équipe.
Sa caractéristique principale est d'être en lien direct avec MantisBT — un système de suivi d'anomalies — dont on étendra le périmètre d'activité.
NdM : la version 1.0.2 (qui date de janvier) était envisagée comme la dernière 1.0.x selon l'équipe projet, mais finalement la v1.0.3 est parue et apporte les modifications suivantes :
CodevTT est un outil de gestion de projet, permettant un suivi détaillé de l'avancement des projets et des activités de l'équipe.
Sa caractéristique principale est d'être en lien direct avec MantisBT — un système de suivi d'anomalies — dont on étendra le périmètre d'activité.
En puisant des informations dans la base de données de MantisBT et en simplifiant au maximum la saisie des comptes-rendus d'activité des utilisateurs, CodevTT réduit considérablement le nombre d'opérations manuelles à effectuer pour générer des rapports, statistiques, alertes, diagramme de Gantt et autres indicateurs de production et de suivi.
Les données de MantisBT étant tenues à jour en permanence par les développeurs, le chef de projet peut avoir une vue en temps réel de l'avancement du projet, sans créer de surcharge de travail pour l'équipe.
Les informations remontées par CodevTT permettent au chef de projet d'identifier plus rapidement les points durs du projet. La réduction d'un grand nombre de tâches récurrentes lui permet de se concentrer davantage sur les parties nécessitant le plus d'attention et d'analyse.
Les statistiques aident à identifier les actions à entreprendre pour améliorer la productivité de l'équipe et permettront d'en mesurer l’efficacité à court, moyen et long terme.
La section Contrats et Commandes permet d'avoir une vue client de l'avancement, et propose des indicateurs qui pourront lui être remontés.
CodevTT est donc un outil de gestion de projet réactif, en lien direct avec le développement, et se fixe comme objectif la maîtrise du suivi et la réduction des coûts de management par la simplification et l'automatisation des processus.
CodevTT est un logiciel libre, soutenu par AtoS qui l'utilise en interne pour gérer ses projets (avec une base d'utilisateurs actuelle d'environ 250 personnes).
Bonjour,
j'ai un projet d'environ 40jours pour 47 tâches (entre 1h et 5jours pour les tâches), relativement parallélisable (entre 1 et 7 tâches simultanées)
J'ai fait un beau diagramme de gantt avec gantt project, mais à part l'affichage, j'ai l'impression qu'il ne sert pas à grand chose point de vue automatisations.
En gros ce que je voudrais c'est dire, j'ai 3 développeurs, fait en sorte que ça soit le plus rapide possible.
De même, j'ai 3 développeurs, faut que je (…)

Après avoir longtemps galéré, sans avoir jamais trouvé l'outil idéal, j'ai décidé de partager mes recherches.
Il me faut un outil global de gestion de projet, ce qui inclus au minimum la gestion des ressources, la gestion des coûts, la planification (le diagramme de Gantt est le plus pratique). Autres exigences, il doit être suffisamment ergonomique pour ne pas perdre trop de temps et enfin, il doit être facilement accessible par plusieurs utilisateurs sans grande installation (idéalement sur un serveur (…)
Vous connaissez tous la Gestion de projet, le diagramme de Gantt et réseau Pert ou vous en avez forcément aperçu sans savoir qu'ils portaient ces noms. Ce sont des outils très utilisés dans les entreprises pour essayer de maintenir les délais et, diront les mauvaises langues, pour justifier les retards.
Suite à la sortie de la dernière version de LibrePlan, nous pouvons en profiter pour faire un petit tour d'horizon de ce genre de logiciels que vous êtes invités à compléter et à commenter.
La suite et l'appel à commentaires en deuxième partie...