…eelo vise une interface plus simple à prendre en main que celle de LineageOS.
C'est ce qui s'était passé (il y a presque 20 ans déjà !) quand Joël Bernier (Les logiciels du soleil) avait envoyé un CD RedHat 5.1 à Gaël Duval ¹. Gaël trouvait que l’interface pouvait être améliorée et il en a fait Mandrake 5.1 qui connut un succès immédiat. Il y avait en particulier une icône qui permettait de monter et démonter la disquette avec un clic sur une interface KDE. Si la vision de Gaël est toujours aussi pertinente, le projet pourrait devenir un beau succès à condition que les américains ne viennent pas tout ruiner en rentrant dans l'affaire ².
¹ En 2004, en présence de Joël Bernier, Gaël Duval m'a confirmé que c'était bien parce que Joël lui avait envoyé le CD de Redhat qu'il avait eu l'idée de créer Mandrake qui a donné Mandriva puis Mageia. Ce fut un envoi aux conséquences durables !
² Henry Poole fut PDG/CEO de Mandrake, juste le temps de mettre les comptes dans le rouge. Cette histoire ressemble à celle de Gemplus, le leader des cartes à puces. C'était une entreprise très saine et profitable qui a subi les conséquences d'une participation US. Avec un directeur imposé et trop bien payé, elle s'est retrouvée très vite en grande difficulté. Une enquête journalistique (M6 je crois) a montré que c'était la CIA qui tirait les ficelles.
J'ai fini de travailler pour « gagner ma vie ». Maintenant, je fais ce qui me plait et ce sont les logiciels libres qui m'occupent le plus quand je ne vais pas descendre d'un avion en plein vol…
Voici quelques réflexions au sujet du travail :
Aller travailler, ça fait perdre beaucoup de temps.
La preuve que l'homme n'est pas fait pour travailler : ça le fatigue.
Le travail c'est la santé, ne rien faire, c'est la conserver .
Cependant; je ne regrette rien car mon travail et ma passion étaient très proches.
Je ne connaissais pas le trouble de la personnalité histrionique qui semble effectivement très bien convenir à ce cas.
Merci d'avoir enrichi mes connaissances.
Quel est l'intérêt de faire une action judiciaire pour un truc si bénin ? Certaines personnes ont du temps à perdre…
Il veut peut-être nous faire comprendre qu'il manque de travail et de clients ?
Aux USA des avocats en nombre pléthorique n'ont qu'un but : "faire des dollars". C'est un comportement de prédateur où on ne produit aucune richesse mais où on va puiser dans la poche des autres. Cette dérive du système judiciaire est fréquente outre-atlantique et il serait dommage de la reproduire en Europe.
C'est rigolo comme formule quand on pense que c'est dans le ferroviaire, l'aéronautique et le spatiale qu'on cherche le plus à faire du développement piloté par les modèles :D
Dans le cas du spatial ou du ferroviaire , on peut tout spécifier, il n'y a pas ou que très peu d'exceptions.
Dans le cas d'un logiciel de gestion faisant intervenir des humains, le nombre de degrés de liberté devient énorme et les belles méthodes idéales atteignent vite leurs limites.
Le logiciel que j'avais fait gérait tous les cas même tordus. C'était l'individu qui décidait et la machine qui enregistrait ses décisions. J'ai mis des années à inclure les 400 règles du métier et cela a permis d'avoir les mêmes règles dans chaque établissement et chaque secteur. Les gains de temps ont été très importants et les utilisateurs avaient confiance dans un système conçu pour les aider. C'était plus rentable que de faire un système censé aider leur hiérarchie à faire des statistiques…
Je confirme. Tous les générateurs de code et les générateurs automatiques de base de données pour les nuls, ça finit toujours en cacahuète…
Le problème, c'est que ça semble fonctionner parfaitement au début. Mais quand on veut modifier ou pire ajouter une fonction qui n'est pas prévue dans le système de base, c'est une galère épouvantable.
Je me souviens d'un logiciel générateur de code qui générait 100 000 lignes de code en COBOL alors que je faisais la même chose en Fortran écrit avec VI en quelques centaines de lignes. Il m'était assez facile de modifier tandis que mon collègue devait lire un épais listing et faire les modifications du code qui rendaient impossible de le gérer ensuite autrement qu'à la main.
J’avais essayé UML il y a presque 20 ans. Cela m'a autant inspiré que le cycle de développement en V responsable des plus gros échecs en informatique.
Il y a des raisons à cela :
* informatiser une tâche change le mode de travail de l'utilisateur donc rendent les spécifications obsolètes;
* on peut vérifier qu'un logiciel est conforme à ses spécifications mais il n'existe pas de méthode pour vérifier que les spécifications étaient conformes aux besoins;
* l'environnement et les conditions de travail évoluent;
* les spécifications sont faites par des personnes qui ne connaissent pas le métier ou croient le connaitre.
Alors quelles solutions ? Pour moi il faut avoir une double compétence en informatique et dans le métier. Lorsque l'utilisateur n'est pas l'informaticien, il faut deux personnes qui apprennent chacune le métier de l'autre. Cela évite de demander des choses complexes que l'on croyait simples mais peu utiles et de proposer des choses simples, vite réalisées mais très efficaces qu'un non informaticien n'oserait pas imaginer.
Je me suis toujours dit : cela me demande 10h de travail, ce sera rentabilisé en moins d'un an, donc c'est urgent. Si ça me demande 200h pour économiser 10h de travail par an aux utilisateurs de mon entreprise, ça peut attendre.
En bref je crois méthodes agiles et à l’efficacité.
Il faut donner ses sources. Voici la vidéo du ministre de la culture qui s'exprime à l’Assemblée Nationale Albanel Open Office Pare-Feu.
Doit-on en rire ou en pleurer ? Dans un premier temps, ça peut faire pleurer de rire, mais au fond, c'est très triste.
En français, un nom de profession n'a pas forcément le genre grammatical qui reflète son possesseur.
On peut aller plus loin, on dit une personne même quand il s'agit d'un homme. De la même façon sentinelle et estafette sont toujours grammaticalement du genre féminin.
Confondre le genre de la personne avec le genre de la fonction est un non-sens. Le français est une langue hétérogène, pleine d'exceptions, ce n'est pas bon d'en rajouter car cela la rend trop difficile pour les étrangers et même pour la majorité des français.
Les féministes se contredisent en demandant l'égalité des sexes et des noms différents pour leurs métiers. Si ce n'est pas le même nom, ce ne doit pas être le même métier ni le même salaire…
La moins mauvaise solution serait de favoriser le mot neutre à la place de masculin. Le féminin ne serait alors utilisé que pour ce qui concerne exclusivement les femmes. Mais il resterait le genre des mots : la chaise, le fauteuil, la table, le chemin, la route, le ciel, la terre, etc.
Je suis d'accord avec le début de l'analyse mais moins avec la fin :
* la disquette : on peut en voir chez moi, elles me servent de sous-verres à l'heure de l'apéro. Ce n'est pas fragile et on peut les laver.
* le disque dur : très peu de personnes en ont vu et les SSD les remplacent de plus en plus. On ne les reconnait que grâce à leurs étiquettes.
* Le dossier papier dans une chemise, c'est un truc du passé. Le mot fichier a perdu tout lien avec le mot fiche et l'ensemble de fiches mises dans une chemise en papier cartonné. Il y a des lustres que je n'en ai plus acheté. Le symbole proposé est obsolète lu aussi.
Alors, il n'y a pas de solution si on considère qu'un dessin doit évoquer quelque chose de physique alors que les concepts sont de plus en plus abstraits. Par conséquent, je pense que la meilleure option est de conserver les icônes actuelles. L'enfant qui voit une disquette et dit qu'elle ressemble au symbole enregistrer a complètement raison. Le symbole est connu, il correspond à une action, à un concept indépendant de toute réalité physique.
Organiser ce genre de genre d’événement pourrait être fait lors des RMLL. Cela permet de profiter de l'organisation, des locaux et permettre l'accès à tous. Ce denier point était l'un de mes soucis lorsque j'ai lancé les RMLL dans les derniers jours de 1999 !
L’incompétence de ce vice-amiral qui parle de "black door" au lieu de back-door est-elle due à sa naïveté, à sa corruption ou à un savant dosage des deux ? Ou faut-il chercher qui est responsable de sa nomination ? Dans ce cas, il ne serait qu'un fidèle serviteur, un homme de paille, une marionnette.
Microsoft a su neutraliser l'ancien président des maires de France en équipant sa mairie. Qu'a-t-on fait miroiter à cette personne pour la convaincre de son allégeance à cette entreprise étrangère ? Il faut savoir comment Microsoft arrive à mettre nos dirigeants à sa botte si nous voulons faire cesser ce scandale.
mais qui prend la décision de continuer, ou de changer (ou juste infléchir) la stratégie ou les objectifs ?
C'est le chef de projet ! C'est celui qui a accepté le contrat avec le client.
Une société sans chef ne fonctionne pas très bien. Je ne suis pas favorable à l'anarchie (absence de hiérarchie). Ce que j'ai développé avec Lansare c'est le travail que l'on peut difficilement planifier, à l'opposé de la production des automobiles où tout est prévu à la seconde près.
Dans le cas d'un département où le nombre de projets indépendants est grand, le chef de département est celui qui ajuste son effectif par embauche, sous-traitance et formation de façon à répondre aux besoins. Par exemple, besoin de plus de programmateurs en python, reclassement des programmeurs en Cobol ou chez un garagiste formation au nouveau calculateur de bord.
Ce qui est catastrophique, c'est de réduire le nombre de productifs en conservant des hiérarchies pléthoriques comme j'ai voulu le montrer dans le dessin du huit (mal) barré. Ce syndrome arrive de façon insidieuse et est l'une des raisons de la perte de compétitivité dans les vieilles structures et administrations.
Les dirigeants dont la première compétence doit être de savoir s'entourer convenablement et qui font des choix lamentables.
Mais comment s'entourer de gens compétents ? Un dirigeant qui a fait des études littéraires, économiques, droit ou politiques (ça revient au même) n'a aucune compétence dans les sciences et techniques qui font évoluer et structurent notre société. Ce dirigeant est à la merci du premier beau parleur qui lui montre quelques belles démos sur son ordinateur.
La seule façon d'éviter cet écueil est d'embaucher quelqu'un qui sort d'une grande école. Ce n'est plus le dirigeant qui choisit, il confère cette fonction à l'école et à ses professeurs.
Un autre problème existe, c'est celui de l'obsolescence des connaissances. Lorsqu'une personne s'avère très compétente, elle est promue au rang de chef et passe de la production à la paperasse. Au bout de 5 ans, en électronique ou en informatique, le paysage a profondément changé. Maintenir ses compétences demande d'y consacrer de 10 à 20% de son temps.
Au bout de 10 ans, on peut trouver des gens qui ont toujours l'étiquette de spécialiste mais plus les compétences nécessaires et actualisées.
Le bas peuple qui tolère tout ce bordel.
Le bas peuple est nourri de "culture" : chansons à la mode, cinéma, la vie des personnes publiques, la télé-réalité et autres fadaises que nous distillent les médias. Normal, les journalistes n’ont aucune culture scientifique ! Pour eux la culture a un sens étriqué.
Le fonctionnement des entreprises, encore très pyramidale, ou quasiment rien de systématique ne permet de signaler l'incompétence sauf des subalternes.
Les moyens informatiques actuels devraient écraser les pyramides et favoriser le travail en réseau. Comme les hiérarchies ne sont pas prêtes à se saborder, les entreprises anciennes (les administrations en font partie) perdent en efficacité et ressemblent à une « armée mexicaine ».
Je crois que c'est lui qui parlait de "black-doors"…
Être dirigés par des incompétents n'est pas nouveau. J'ai vu le cas assez souvent dans ma vie professionnelle ; On met à un poste une personne qui a le grade et l’ancienneté voulue mais pas la compétence technique. Le grand chef (le ministre par exemple) le sait vaguement mais pense qu'il s'appuiera sur des subalternes plus compétents que lui. On change le grand chef qui croit que la personne en poste est compétente puisqu'elle est à ce poste. Les décisions qui suivent sont forcément pitoyables.
On ne peut juger de la compétence que dans un domaine que l'on connait. Nos dirigeants n'ont généralement aucune compétence technique ou dans le meilleur cas, elle est très ancienne et obsolète. C'est alors qu'ils sont passibles de naïveté, d'incompétence, de corruption ou un cocktail des trois.
Merci pour ce lien, on comprend mieux comment ont évolué les tomates et personnellement, je comprends mieux pourquoi j'aime peu ce fruit (oui, c'en est un) depuis qu'il est devenu industriel.
Aux RMLL de Montpellier, j'ai été invité chez un geek local qui avait fait une salade de 4 ou 5 tomates de variétés différentes. Je m'étais régalé avec celles qu'il avait cultivé mais l'une d'elles venait de chez le marchand du coin, il valait mieux l'oublier…
J'ai un smartphone avec GPS désactivé, je ne reçois pas les mails avec, je ne surfe pas sur le web avec… Il n'y a que Free qui peut savoir à qui je téléphone.
Je suis un mauvais client des GAFAM et c'est tant mieux.
Je regrette kmail de la V3 car depuis la V4, akonadi a fait perdre tous les messages de nombreux utilisateurs et il se casse régulièrement. Par ailleurs, le fait de pouvoir d’archiver les messages anciens dans une mbox était très pratique car un seul fichier pouvait par exemple contenir tout le courrier d'une année.
Je regrette aussi konqueror qui était capable de voir les fichiers locaux ou distants et était un bon navigateur en même temps.
Dolphin est bien mais je préférais sa fonction intégrée à Konqueror. Actuellement, ftp et sftp sont compris par Dolphin et Konqueror, man et info sont compris par konqueror. Firefox ne fait rien de tout cela.
Traiter l'anglais, c'est bien mais traiter le français serait encore mieux (du moins pour nous).
il y a longtemps en 2001, j'avais fait une tentative : http://pjarillon.free.fr/eurolang/cetral-propos.fr.html qui n'a malheureusement pas eu de suite. Seize ans plus tard, le problème est toujours d'actualité.
Il parait que les langues pivot auxquelles je croyais il y a 16 ans ne sont plus des voies d'avenir mais le fond du problème est inchangé.
Vers 1990, IBM avait fait un important travail sur la reconnaissance vocale. Les problèmes financiers de l'entreprise ont stoppé net ces travaux. J'avais eu l'occasion vers 2001 de rencontrer un dirigeant d'IBM et je lui ai suggéré de libérer les travaux plutôt que de les enterrer. Quelques mois plus tard, j'ai appris que cela avait été fait.
Les travaux d'IBM France portaient sur la reconnaissance du français. Mon interlocuteur m'a alors affirmé que la pire des langues vocales à analyser était l'anglais.
Mozilla ferait sans doute mieux pour commencer a étudier des langages bien articulés comme l'italien, le japonais, le français et le basque. Les chances de succès seraient bien meilleures.
Mais ici, malgré ma faible culture en matières de distribs, il me semble bien que celle-ci a au moins la particularité d'être une distrib bâtarde (on dirait un peu comme les mulets pour le coup: issue de 2 trucs différents et incapable d'enfanter?).
Mandriva était la distribution soutenue par la société du même nom. Suite à la cessation d'activité de cette dernière, les développeurs les plus actifs ont poursuivi leur travail sous le nom de Mageia.
OpenMandriva est une suite lancée par la direction de Mandriva avant sa fermeture. Il faut aussi parler de Rosa et des autres : [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Mandriva_Linux#Distributions_bas.C3.A9es_sur_Mandriva_Linux]].
Si une entreprise supportait la distribution, on pourrait lui demander de faire du support de longue durée. Il est impossible de l'exiger de bénévoles. Mais peut-on leur reprocher de préférer se tourner vers le futur ?
Par ailleurs, migrer d'une version à une autre peut s'avérer délicat si la nouvelle version évolue avec le jeu des mises à jour.
Si le dixième des sommes perçues par Microsoft en Europe étaient consacrées à supporter par exemple Mageia et SuSE, l'industrie du logiciel serait centrée sur l'Europe. Les développeurs n'iraient plus travailler à l'étranger après avoir fait des études à nos frais. Ce qui manque, c'est une volonté politique.
Qui ici ne s'est jamais gaussé devant l'agrandissement 10,000x d'une vidéo de caméra de sécurité bas de gamme après utilisation d'un algo "révolutionnaire" pour en améliorer la qualité?
Ok, vous avez trouvé UNE jolie fille qui vous fait un sourire sur le site, mais elle n'est pas en bikini ni en train de vous faire les yeux doux pour vous vendre une licence du logiciel, vu qu'une licence d'OpenConcerto c'est "0 euros le lot de 100".
Je suis d'accord. Quand on met une femme, c'est sexiste, si on met un homme, c'est misogyne, si c'est un noir, c'est raciste, une femme noire, c'est raciste et misogyne… Il y en a marre de ce politiquement correct !
[^] # Re: Fork ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Campagne de financement d’eelo pour un smartphone respectueux de la vie privée. Évalué à 10.
C'est ce qui s'était passé (il y a presque 20 ans déjà !) quand Joël Bernier (Les logiciels du soleil) avait envoyé un CD RedHat 5.1 à Gaël Duval ¹. Gaël trouvait que l’interface pouvait être améliorée et il en a fait Mandrake 5.1 qui connut un succès immédiat. Il y avait en particulier une icône qui permettait de monter et démonter la disquette avec un clic sur une interface KDE. Si la vision de Gaël est toujours aussi pertinente, le projet pourrait devenir un beau succès à condition que les américains ne viennent pas tout ruiner en rentrant dans l'affaire ².
¹ En 2004, en présence de Joël Bernier, Gaël Duval m'a confirmé que c'était bien parce que Joël lui avait envoyé le CD de Redhat qu'il avait eu l'idée de créer Mandrake qui a donné Mandriva puis Mageia. Ce fut un envoi aux conséquences durables !
² Henry Poole fut PDG/CEO de Mandrake, juste le temps de mettre les comptes dans le rouge. Cette histoire ressemble à celle de Gemplus, le leader des cartes à puces. C'était une entreprise très saine et profitable qui a subi les conséquences d'une participation US. Avec un directeur imposé et trop bien payé, elle s'est retrouvée très vite en grande difficulté. Une enquête journalistique (M6 je crois) a montré que c'était la CIA qui tirait les ficelles.
# C'est bien la retraite !
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse au sondage Je travaille/passe du temps au travail, en moyenne et par semaine. Évalué à 10.
J'ai fini de travailler pour « gagner ma vie ». Maintenant, je fais ce qui me plait et ce sont les logiciels libres qui m'occupent le plus quand je ne vais pas descendre d'un avion en plein vol…
Voici quelques réflexions au sujet du travail :
Cependant; je ne regrette rien car mon travail et ma passion étaient très proches.
[^] # Re: structure et forme
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Seconde mise en demeure pour l'association LinuxFr. Évalué à 8.
Je ne connaissais pas le trouble de la personnalité histrionique qui semble effectivement très bien convenir à ce cas.
Merci d'avoir enrichi mes connaissances.
[^] # Re: Les brouzoufs
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Seconde mise en demeure pour l'association LinuxFr. Évalué à 10.
Il veut peut-être nous faire comprendre qu'il manque de travail et de clients ?
Aux USA des avocats en nombre pléthorique n'ont qu'un but : "faire des dollars". C'est un comportement de prédateur où on ne produit aucune richesse mais où on va puiser dans la poche des autres. Cette dérive du système judiciaire est fréquente outre-atlantique et il serait dommage de la reproduire en Europe.
[^] # Re: la spec, c'est le code
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Développement très rapide d’applications libres : Extended Man/XML Frames. Évalué à 3.
Dans le cas du spatial ou du ferroviaire , on peut tout spécifier, il n'y a pas ou que très peu d'exceptions.
Dans le cas d'un logiciel de gestion faisant intervenir des humains, le nombre de degrés de liberté devient énorme et les belles méthodes idéales atteignent vite leurs limites.
Le logiciel que j'avais fait gérait tous les cas même tordus. C'était l'individu qui décidait et la machine qui enregistrait ses décisions. J'ai mis des années à inclure les 400 règles du métier et cela a permis d'avoir les mêmes règles dans chaque établissement et chaque secteur. Les gains de temps ont été très importants et les utilisateurs avaient confiance dans un système conçu pour les aider. C'était plus rentable que de faire un système censé aider leur hiérarchie à faire des statistiques…
[^] # Re: Allez, on se lance...
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Développement très rapide d’applications libres : Extended Man/XML Frames. Évalué à 9. Dernière modification le 25 octobre 2017 à 00:11.
Je confirme. Tous les générateurs de code et les générateurs automatiques de base de données pour les nuls, ça finit toujours en cacahuète…
Le problème, c'est que ça semble fonctionner parfaitement au début. Mais quand on veut modifier ou pire ajouter une fonction qui n'est pas prévue dans le système de base, c'est une galère épouvantable.
Je me souviens d'un logiciel générateur de code qui générait 100 000 lignes de code en COBOL alors que je faisais la même chose en Fortran écrit avec VI en quelques centaines de lignes. Il m'était assez facile de modifier tandis que mon collègue devait lire un épais listing et faire les modifications du code qui rendaient impossible de le gérer ensuite autrement qu'à la main.
J’avais essayé UML il y a presque 20 ans. Cela m'a autant inspiré que le cycle de développement en V responsable des plus gros échecs en informatique.
Il y a des raisons à cela :
* informatiser une tâche change le mode de travail de l'utilisateur donc rendent les spécifications obsolètes;
* on peut vérifier qu'un logiciel est conforme à ses spécifications mais il n'existe pas de méthode pour vérifier que les spécifications étaient conformes aux besoins;
* l'environnement et les conditions de travail évoluent;
* les spécifications sont faites par des personnes qui ne connaissent pas le métier ou croient le connaitre.
Alors quelles solutions ? Pour moi il faut avoir une double compétence en informatique et dans le métier. Lorsque l'utilisateur n'est pas l'informaticien, il faut deux personnes qui apprennent chacune le métier de l'autre. Cela évite de demander des choses complexes que l'on croyait simples mais peu utiles et de proposer des choses simples, vite réalisées mais très efficaces qu'un non informaticien n'oserait pas imaginer.
Je me suis toujours dit : cela me demande 10h de travail, ce sera rentabilisé en moins d'un an, donc c'est urgent. Si ça me demande 200h pour économiser 10h de travail par an aux utilisateurs de mon entreprise, ça peut attendre.
En bref je crois méthodes agiles et à l’efficacité.
[^] # Re: Chocolatine et Poche
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Un nouveau logiciel : WemaWema !. Évalué à 4.
C'est exact, c'est ainsi qu'il faut parler quand on est instruit et bien élevé !
La preuve avec cette triste histoire qui s’est passée à Toulouse.
Avec un peu d'éducation, on pourrait éviter bien des drames.
[^] # Re: Comprends pas
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Inauguration d'un « bureau ouvert » à l’Assemblée nationale française. Évalué à 3.
Il faut donner ses sources. Voici la vidéo du ministre de la culture qui s'exprime à l’Assemblée Nationale
Albanel Open Office Pare-Feu.
Doit-on en rire ou en pleurer ? Dans un premier temps, ça peut faire pleurer de rire, mais au fond, c'est très triste.
La culture ce n'est pas que littéraire et artistique : La culture, ça sert à quoi ? ou Les clefs du futur. Ce texte a été un peu adouci pour ne pas trop heurter les enseignants.
[^] # Re: Bravo
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Inauguration d'un « bureau ouvert » à l’Assemblée nationale française. Évalué à 3.
On peut aller plus loin, on dit une personne même quand il s'agit d'un homme. De la même façon sentinelle et estafette sont toujours grammaticalement du genre féminin.
Confondre le genre de la personne avec le genre de la fonction est un non-sens. Le français est une langue hétérogène, pleine d'exceptions, ce n'est pas bon d'en rajouter car cela la rend trop difficile pour les étrangers et même pour la majorité des français.
Les féministes se contredisent en demandant l'égalité des sexes et des noms différents pour leurs métiers. Si ce n'est pas le même nom, ce ne doit pas être le même métier ni le même salaire…
La moins mauvaise solution serait de favoriser le mot neutre à la place de masculin. Le féminin ne serait alors utilisé que pour ce qui concerne exclusivement les femmes. Mais il resterait le genre des mots : la chaise, le fauteuil, la table, le chemin, la route, le ciel, la terre, etc.
[^] # Re: A quand une IHM révolutionnaire ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Des nouvelles de GNOME à l’occasion de la 3.26. Évalué à 4.
Je suis d'accord avec le début de l'analyse mais moins avec la fin :
* la disquette : on peut en voir chez moi, elles me servent de sous-verres à l'heure de l'apéro. Ce n'est pas fragile et on peut les laver.
* le disque dur : très peu de personnes en ont vu et les SSD les remplacent de plus en plus. On ne les reconnait que grâce à leurs étiquettes.
* Le dossier papier dans une chemise, c'est un truc du passé. Le mot fichier a perdu tout lien avec le mot fiche et l'ensemble de fiches mises dans une chemise en papier cartonné. Il y a des lustres que je n'en ai plus acheté. Le symbole proposé est obsolète lu aussi.
Alors, il n'y a pas de solution si on considère qu'un dessin doit évoquer quelque chose de physique alors que les concepts sont de plus en plus abstraits. Par conséquent, je pense que la meilleure option est de conserver les icônes actuelles. L'enfant qui voit une disquette et dit qu'elle ressemble au symbole enregistrer a complètement raison. Le symbole est connu, il correspond à une action, à un concept indépendant de toute réalité physique.
[^] # Re: Prix...
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche devops REX - publication du programme du 2 octobre 2017. Évalué à 6.
Organiser ce genre de genre d’événement pourrait être fait lors des RMLL. Cela permet de profiter de l'organisation, des locaux et permettre l'accès à tous. Ce denier point était l'un de mes soucis lorsque j'ai lancé les RMLL dans les derniers jours de 1999 !
# Naïveté, corruption ou obéissance ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Open Bar Microsoft/Défense : une rentrée dense en informations. Évalué à 10. Dernière modification le 07 septembre 2017 à 21:25.
L’incompétence de ce vice-amiral qui parle de "black door" au lieu de back-door est-elle due à sa naïveté, à sa corruption ou à un savant dosage des deux ? Ou faut-il chercher qui est responsable de sa nomination ? Dans ce cas, il ne serait qu'un fidèle serviteur, un homme de paille, une marionnette.
Microsoft a su neutraliser l'ancien président des maires de France en équipant sa mairie. Qu'a-t-on fait miroiter à cette personne pour la convaincre de son allégeance à cette entreprise étrangère ? Il faut savoir comment Microsoft arrive à mettre nos dirigeants à sa botte si nous voulons faire cesser ce scandale.
[^] # Re: Vice amiral mais pas futé
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Revue de presse de l’April pour la semaine 35 de l’année 2017. Évalué à 3.
C'est le chef de projet ! C'est celui qui a accepté le contrat avec le client.
Une société sans chef ne fonctionne pas très bien. Je ne suis pas favorable à l'anarchie (absence de hiérarchie). Ce que j'ai développé avec Lansare c'est le travail que l'on peut difficilement planifier, à l'opposé de la production des automobiles où tout est prévu à la seconde près.
Dans le cas d'un département où le nombre de projets indépendants est grand, le chef de département est celui qui ajuste son effectif par embauche, sous-traitance et formation de façon à répondre aux besoins. Par exemple, besoin de plus de programmateurs en python, reclassement des programmeurs en Cobol ou chez un garagiste formation au nouveau calculateur de bord.
Ce qui est catastrophique, c'est de réduire le nombre de productifs en conservant des hiérarchies pléthoriques comme j'ai voulu le montrer dans le dessin du huit (mal) barré. Ce syndrome arrive de façon insidieuse et est l'une des raisons de la perte de compétitivité dans les vieilles structures et administrations.
[^] # Re: Vice amiral mais pas futé
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Revue de presse de l’April pour la semaine 35 de l’année 2017. Évalué à 7.
Mais comment s'entourer de gens compétents ? Un dirigeant qui a fait des études littéraires, économiques, droit ou politiques (ça revient au même) n'a aucune compétence dans les sciences et techniques qui font évoluer et structurent notre société. Ce dirigeant est à la merci du premier beau parleur qui lui montre quelques belles démos sur son ordinateur.
La seule façon d'éviter cet écueil est d'embaucher quelqu'un qui sort d'une grande école. Ce n'est plus le dirigeant qui choisit, il confère cette fonction à l'école et à ses professeurs.
Un autre problème existe, c'est celui de l'obsolescence des connaissances. Lorsqu'une personne s'avère très compétente, elle est promue au rang de chef et passe de la production à la paperasse. Au bout de 5 ans, en électronique ou en informatique, le paysage a profondément changé. Maintenir ses compétences demande d'y consacrer de 10 à 20% de son temps.
Au bout de 10 ans, on peut trouver des gens qui ont toujours l'étiquette de spécialiste mais plus les compétences nécessaires et actualisées.
Le bas peuple est nourri de "culture" : chansons à la mode, cinéma, la vie des personnes publiques, la télé-réalité et autres fadaises que nous distillent les médias. Normal, les journalistes n’ont aucune culture scientifique ! Pour eux la culture a un sens étriqué.
Les moyens informatiques actuels devraient écraser les pyramides et favoriser le travail en réseau. Comme les hiérarchies ne sont pas prêtes à se saborder, les entreprises anciennes (les administrations en font partie) perdent en efficacité et ressemblent à une « armée mexicaine ».
J'avais commencé à parler de cela avec
La hiérarchie (ODP) et cela a donné ensuite
Lansare - travail en réseau. Ce dernier document est commenté (en mode Notes).
[^] # Re: Vice amiral mais pas futé
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Revue de presse de l’April pour la semaine 35 de l’année 2017. Évalué à 9.
Je crois que c'est lui qui parlait de "black-doors"…
Être dirigés par des incompétents n'est pas nouveau. J'ai vu le cas assez souvent dans ma vie professionnelle ; On met à un poste une personne qui a le grade et l’ancienneté voulue mais pas la compétence technique. Le grand chef (le ministre par exemple) le sait vaguement mais pense qu'il s'appuiera sur des subalternes plus compétents que lui. On change le grand chef qui croit que la personne en poste est compétente puisqu'elle est à ce poste. Les décisions qui suivent sont forcément pitoyables.
On ne peut juger de la compétence que dans un domaine que l'on connait. Nos dirigeants n'ont généralement aucune compétence technique ou dans le meilleur cas, elle est très ancienne et obsolète. C'est alors qu'ils sont passibles de naïveté, d'incompétence, de corruption ou un cocktail des trois.
Qui est le fautif ?
[^] # Re: L'histoire des semences
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Open Source Seeds : les graines de tomates libres. Évalué à 4.
Merci pour ce lien, on comprend mieux comment ont évolué les tomates et personnellement, je comprends mieux pourquoi j'aime peu ce fruit (oui, c'en est un) depuis qu'il est devenu industriel.
Aux RMLL de Montpellier, j'ai été invité chez un geek local qui avait fait une salade de 4 ou 5 tomates de variétés différentes. Je m'étais régalé avec celles qu'il avait cultivé mais l'une d'elles venait de chez le marchand du coin, il valait mieux l'oublier…
[^] # Re: No smartphone
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse au sondage Ce que je suis prêt à laisser aux GAFAM. Évalué à 4.
J'ai un smartphone avec GPS désactivé, je ne reçois pas les mails avec, je ne surfe pas sur le web avec… Il n'y a que Free qui peut savoir à qui je téléphone.
Je suis un mauvais client des GAFAM et c'est tant mieux.
[^] # Re: KDE presque un 10 sur 10 comme DE.
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Nouvelles de KDE (saison 2016-2017). Évalué à 4.
Je regrette kmail de la V3 car depuis la V4, akonadi a fait perdre tous les messages de nombreux utilisateurs et il se casse régulièrement. Par ailleurs, le fait de pouvoir d’archiver les messages anciens dans une mbox était très pratique car un seul fichier pouvait par exemple contenir tout le courrier d'une année.
Je regrette aussi konqueror qui était capable de voir les fichiers locaux ou distants et était un bon navigateur en même temps.
Dolphin est bien mais je préférais sa fonction intégrée à Konqueror. Actuellement, ftp et sftp sont compris par Dolphin et Konqueror, man et info sont compris par konqueror. Firefox ne fait rien de tout cela.
Pour moi, ce sont de regrettables régressions.
[^] # Re: 3 mois pour migrer ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Mageia 6 est sortie. Évalué à 3.
Il est intéressant d'utiliser l'option -f pour avoir le nom complet des paquets :
Il est alors facile de filtrer par exemple avec un autre grep ;
# Et les autres langues, le français en particulier ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Mozilla Common Voice : vers une reconnaissance vocale libre. Évalué à 10.
Traiter l'anglais, c'est bien mais traiter le français serait encore mieux (du moins pour nous).
il y a longtemps en 2001, j'avais fait une tentative : http://pjarillon.free.fr/eurolang/cetral-propos.fr.html qui n'a malheureusement pas eu de suite. Seize ans plus tard, le problème est toujours d'actualité.
Il parait que les langues pivot auxquelles je croyais il y a 16 ans ne sont plus des voies d'avenir mais le fond du problème est inchangé.
Vers 1990, IBM avait fait un important travail sur la reconnaissance vocale. Les problèmes financiers de l'entreprise ont stoppé net ces travaux. J'avais eu l'occasion vers 2001 de rencontrer un dirigeant d'IBM et je lui ai suggéré de libérer les travaux plutôt que de les enterrer. Quelques mois plus tard, j'ai appris que cela avait été fait.
Les travaux d'IBM France portaient sur la reconnaissance du français. Mon interlocuteur m'a alors affirmé que la pire des langues vocales à analyser était l'anglais.
Mozilla ferait sans doute mieux pour commencer a étudier des langages bien articulés comme l'italien, le japonais, le français et le basque. Les chances de succès seraient bien meilleures.
[^] # Re: La très attendue Mageia 6
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Mageia 6 est sortie. Évalué à 4.
Mandriva était la distribution soutenue par la société du même nom. Suite à la cessation d'activité de cette dernière, les développeurs les plus actifs ont poursuivi leur travail sous le nom de Mageia.
OpenMandriva est une suite lancée par la direction de Mandriva avant sa fermeture. Il faut aussi parler de Rosa et des autres : [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Mandriva_Linux#Distributions_bas.C3.A9es_sur_Mandriva_Linux]].
[^] # Re: 3 mois pour migrer ?
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Mageia 6 est sortie. Évalué à 10.
C'est vrai que 3 mois c'est un peu contraignant.
Si une entreprise supportait la distribution, on pourrait lui demander de faire du support de longue durée. Il est impossible de l'exiger de bénévoles. Mais peut-on leur reprocher de préférer se tourner vers le futur ?
Par ailleurs, migrer d'une version à une autre peut s'avérer délicat si la nouvelle version évolue avec le jeu des mises à jour.
Si le dixième des sommes perçues par Microsoft en Europe étaient consacrées à supporter par exemple Mageia et SuSE, l'industrie du logiciel serait centrée sur l'Europe. Les développeurs n'iraient plus travailler à l'étranger après avoir fait des études à nos frais. Ce qui manque, c'est une volonté politique.
[^] # Re: Echec
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse au journal « Mr. Robot » ou comment j’ai appris à aimer l’informatique. Évalué à 3.
Ce ne serait pas justement la fonction de décompression de i2bp ? Ce fut la grosse blague de 2001. L'affaire a eu une suite avec https://linuxfr.org/users/houplaboom/journaux/i2bp-est-mort-vive-i-ces
[^] # Re: CHATONS plutôt que chatons
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche Bienvenue à la troisième portée de chatons. Évalué à 4.
Pas d'accord, c'est bien un acronyme, c'est à dire un sigle que l'on peut prononcer.
Un onomastisme est selon wikipedia issu d'un nom propre. C'est le cas du mot poubelle issu du nom d'un préfet de la Seine, Eugène Poubelle.
[^] # Re: Ça coince
Posté par Pierre Jarillon (site web personnel) . En réponse à la dépêche OpenConcerto 1.5. Évalué à 5.
Je suis d'accord. Quand on met une femme, c'est sexiste, si on met un homme, c'est misogyne, si c'est un noir, c'est raciste, une femme noire, c'est raciste et misogyne… Il y en a marre de ce politiquement correct !