J'ai pas vu d'argument très solide dans les commentaires de la merge request (ni contre d'ailleurs).
Je trouve déjà que c'est déjà chiant maintenant que le copy/paste juste en sélectionnant ne marche plus systématiquement, là ça va être un pas de plus pour s'éloigner de l'efficacité ultime.
Le fait que ce soit un paramètre réactivable ne changera rien tant le paramétrage de gnome est inaccessible au commun des mortels.
Le comportement va finir par disparaître complètement si c'est validé.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Le web a été plutôt conçu comme une topilogie « mesh » (je ne sais pas comment le traduire clairement) : tout le monde peut lier tout le monde. L'hyperlien permet cela et c'est hyper résilient
les moteurs de recherche
Jusqu'à l'avènement des réseaux sociaux, la tendance était que le point d'entrée du web est ton moteur de recherche, donc une topologie en étoile, avec quelques étoiles et de moins en moins de chemins de traverse.
L'index d'accès est déjà invisible (il existe, mais il faut demander à Google - ou autre)
les réseaux sociaux
Puis les réseaux sociaux sont arrivés et finalement on s'est orienté vers un amas de silos. Je ne sais pas quelle topologie pourrait bien représenter cela, mais les hyperliens sont de moins en moins utilisés : le contenu est « embarqué » dans le fil d'actualité de ton réseau social de prédilection.
L'index est devenu privé — X, LinkedIn, Facebook, Instagram, etc : si tu n'as pas de compte, tu ne vois rien du tout.
l'intelligence artificielle
Aujourd'hui, l'IA « pompe » comme le faisait déjà Google — mais l'IA le fait mieux.
L'index reste invisible, privé, mais il n'est même plus partagé avec l'utilisateur.
L'évolution, dans son ensemble est de plus en plus sous forme de topologie en étoile, avec un accès de moins en moins possible pour comprendre d'où ça vient.
Tu ne peux pas ouvrir le capot.
Les liens hypertextes existent toujours, bien sûr — mais le maillage s'est terriblement appauvri depuis la « chute des blogs » et l'avènement des grosses plateformes (réseaux sociaux, medium, etc).
Le lien hypertexte n'est pas conçu pour « donner des sources » mais pour permettre de naviguer. Citer les sources fait partie de cette navigation mais ce n'est qu'un des usages du lien hypertexte.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Opportuniste n'est pas négatif en soi. J'exprime ici plus une lassitude et identifie un opportunisme économique plus que juger si ce concurrent a les compétences.
J'émets effectivement des doutes sur la philosophie.
Ceci dit, pour être concurrent, il me semble qu'il faut une entité en face (à vérifier). Ici :
pas de mentions légales (Y-a-t-il une personne morale)
pas de marque déposée a priori
Merci de ton commentaire : ça me rappelle la vigilance dont il faut faire preuve dans des échanges publics.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Si les moteurs de recherche n'amènent plus de trafic aux sites en devenant des frontaux d'IA et donc en laissant tomber leur fonction première, c'est tout le modèle du Web actuel qui s'écroule
Le modèle du web n'est pas lié à l'utilisation d'un moteur de recherche. Le modèle du web est plutôt l'hyperlien, non ?
Et ce concept, j'ai l'impression qu'il est de moins en moins utilisé, notamment du fait de l'existence des moteurs de recherche.
Les moteurs centralisent les liens et tu vas chercher à partir de ça. Ça a complètement changé le maillage, y compris par rapport aux annuaires qui eux rendaient les thématiques visibles.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
C'est magnifique mais je galère à trouver des informations sur quoi faire, comment, etc, des qu'on sort des grosses attractions touristiques mondialement célèbres et des régions les plus visitées.
Quelle en est la raison ? On ne trouve aucune info ou c'est plutôt que l'information se trouve en langue locale que tu ne sais pas lire ?
Je suis intrigué, j'aurais pensé que c'était au contraire très riche…
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Une expérience d'intégration de services Google peut aussi être un atout pour intégrer d'autres outils similaires.
Aucun doute que c'est une super expérience pour intégrer des outils et accompagner des clients.
Ça n'enlève en rien le côté opportuniste du message « accompagner les clients vers la souveraineté ».
Le sujet de la dépendance aux services américains existe depuis bien longtemps, c'est pas nouveau. Ce qui est nouveau, c'est que c'est devenu « à la mode »
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
C'est un sujet récurrent en fait : quasi systématiquement, je me prends une série de moinssage sur mes commentaires — quel que soit le sujet.
Je pense qu'un visiteur de LinuxFR (ou plusieurs) m'a pris en grippe car à des moments je vais chopper du moinssage en 5 minutes sur l'intégralité de mes commentaires sur un journal, un lien.
Ça pourrait se vérifier facilement avec un accès à la base de données, mais je pense que c'est pas très important.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
de ce que j'en ai vu, c'est plus sérieux que ces suites qui essayent de cloner Office 365…
Merci pour ce retour.
Contrairement à de nombreuses « suites collaboratives », on travaille sur l'intégration des fonctionnalités entre elles. Il n'y a pas 10 outils avec 10 ergonomies / 10 paradigmes d'interaction distinctes.
On propose un périmètre fonctionnel + réduit ; mais la vraie différence est dans le paradigme de collaboration :
il y a celles et ceux (la majorité) qui veulent juste reproduire les solutions traditionnelles avec une agrégation chat/visio/drive - l'agrégation de briques hétérogènes répond bien,
il y a celles et ceux qui cherchent une solution de collaboration en mode projet — comme ce qu'on utilise quand on fait de l'usine logicielle par exemple, et là Tracim répond mieux.
Pour être personnellement intervenu en prestation chez un client type « startup/PME de 20 personnes » il y a quelques mois, j'ai halluciné sur les pratiques de travail en équipe : pas de base de connaissances, outils éclatés (au sens pas/peu de cohérence), toutes les discussions distantes en canal privé (sauf communication descendante et gestion de crise). La boîte marche. Pourquoi changer ?
Je pense que c'est une question de philosophie de collaboration portée par le management.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
C'est un truc assez à la mode, y compris dans l'opérationnel des services publics (c'est pas juste les décideurs 2.0 de la silicon valley).
Deux exemples dont je suis au courant :
le travail de la DINUM pour rédiger le compte-rendu d'une réunion automatiquement à partir dz l'enregistrement de la visio (c'est un sujet sur lequel ils travaillent notamment avec la solution meet de La Suite)
des travaux à venir pour pré-instruire des dossiers daides financières à destination des particuliers.
Je vois ça comme l'arrivée de la calculatrice. C'est pas tant la révolution que ce qu'on fait croire en ce moment qu'un outil qui va augmenter la productivité des équipes (moins de temps passé sur les tâches récurrentes, réduction des effectifs (et des coûts ?) à charge de travail constante.
C'est pas une lubie : c'est la suite logique de la mécanisation et de la numérisation des activités humaines.
(Je ne dis pas que c'est bien ou mal, juste que c'est comme ça et que ça me paraît inévitable)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Il est intéressant de lire l'explication du projet : Why we Exist.
« ça fait plus de 15 ans qu'on propose des services Google Workspace, il est maintenant temps de les mener vers l'ère de la souveraineté.»
Il y a un paquet d'opportunistes — ce nième projet en est à mon sens la parfaite illustration.
Ça ne remet pas en cause la viabilité du projet commercial ; la collaboration est juste devenue un sacré panier de crabes — et la souveraineté est un argument complètement galvaudé.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Enfin, niveau Librewolf, quand tu vas sur un site qui n'existe qu'en HTTP, tu as un warning, mais tu peux continuer et visiter le site.
Si c'est bien ça le comportement HTTPS-only, alors c'est ok.
Merci pour les autres explications, j'avais effectivement entendu parler des sockets qui envoient les données saisies même sans validation mais je n'avais pas fait le lien.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
En relisant la liste des fonctionnalités, il y a d'autres choses qui me perturbent :
Always display user language as en-US to websites, in order to protect the language used in the browser and in the OS.
Disable search and form history.
Disable form autofill.
Disable disk cache and clear temporary files on close.
Enable HTTPS-only mode.
Je suis sûrement pas assez pointu sur la protection de la vie privée mais je ne comprends pas ces fonctionnalités - qui me semblent plutôt aller à l'encontre de l'ergonomie.
Pour le dernier point - HTTPS-only, je trouve ça contre-productif dans mon contexte professionnel :
avant de mettre au point des choses en HTTPS, on le fait en HTTP,
parfois on a des outils « vite fait » qui tournent localement en HTTP
Mettre du HTTPS dans ce contexte c'est juste se compliquer le quotidien.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Je n'ai pas testé. J'ai regardé la liste des fonctionnalités de LibreWolf et me suis arrêté au tout premier point : « Delete cookies and website data on close. »
Pas besoin d'aller plus loin pour voir que ça ne répond pas à mon usage : j'ai des outils qui enregistrent notamment des brouillons de commentaires / notes dans le LocalStorage du navigateur. De mon point de vue (de mon usage), c'est une anti-feature de tout purger quand tu fermes l'application.
C'est un comme si « on jetait tous les papiers de mon bureau quand je rentres chez moi le soir »
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Ça fait quelques temps que je me pose sérieusement la question de tester une alternative à Firefox. LibreWolf est trop strict à mon goût (je veux garder une expérience confortable) ; vous avez un retour sur ces alternatives ?
Duckduckgo m'attire (j'utilise déjà le moteur de recherche comme point d'entrée sur le web).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Pourtant de mon point de vue, pour un coût supplémentaire relativement peu élevé, on pourrait isoler beaucoup plus et éviter de refaire le travail dans 20 ans.
Dans le monde économique tel qu'il fonctionne aujourd'hui, la démarche qui me paraît pertinente est d'informer le client et de lui proposer ce surcoût en lui expliquant les bénéfices.
Sur ce sujet particulier, j'ai tendance à me dire que la réglementation devrait imposer des choses
Je me demande si la perception différente que tu peux avoir avec d'autres sur ce fil ne vient pas aussi d'un expérience différente.
Complètement.
J'étais "comme tout le monde" avant de gérer Algoo.
Le commerce c'est facile. Le marketing c'est de l'arnaque. La dette c'est de la merde. Les managers sont des nases. C'est quand même pas sorcier.
Ce genre d'analyse que des gens intelligents qui prennent le temps de réfléchir font régulièrement - mais sans avoir les bases pour faire une analyse pertinente.
Il y a des choses que j'aurais pu comprendre si on me les avait expliqué quand j'étais salarié, mais ça n'est pas arrivé. J'ai donc appris sur le tard, à mon grand regret en tant que dirigeant mais aussi en tant que salarié sur mon parcours passé.
En partageant ici un point de vue bien différent de ce qu'on croise dans les milieux de techniciens, je me dis que j'en aiderai peut-être quelques uns à ajuster leur vision pour qu'elle soit un peu moins machiavélique.
Par exemple, un point important de la réalité économique, c'est que la plupart du temps, un entreprise signe dès contrats avec engagement de résultat. Souvent en s'appuyant sur des estimations fournies par les employés. Qui eux sont rémunérés en engageant de moyen. Déjà rien que pour ça il faut prévoir des marges - mais tu es régulièrement jugé avec ces marges car "tu te fais de l'argent sur le dos du salarié et du client. C'est pas correct".
L'entreprise monétise le risque. Ça choque régulièrement des gens - ce n'est pas pour autant que chacun est prêt à être payé en variable.
Bref.
Je ne me fais pas d'illusion : je sais que ma vision n'est massivement pas partagée ici - mais je ne suis pas en croisade : je partage des billes avec celles et ceux qui pensent qu'un peu de contradictoire les fait progresser.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
Merci pour ce long commentaire. Je ne vais pas réagir sur tout mais sur 3 points principaux.
Rappel du contexte : je gère une entreprise indépendante qui produit et déploie des logiciels libres. L'aspect « indépendant » de l'entreprise est fondamental dans ma vision car chaque euro dépensé est un euro qui sort de notre trésorerie, chaque euro dépensé pour des travaux non prioritaire est un euro investi avec un retour sur investissement imprévisible.
Les ingénieurs veulent souvent « faire bien » et malheureusement même « faire mieux » . Plus facile à maintenir. Mieux conçu. Plus robuste. Mieux testé. D'ailleurs ça vaut pour les autres métiers : une personne de la comm' voudra « toujours faire un peu plus ». Un peu mieux mis en page. Des goodies un peu plus sympas. Un design un peu plus esthétique. Des vidéos un peu mieux montées.
De la manière dont tu formule les choses, c'est comme si il y avait un "bien" qui soit absolu, connu et visible de tous, et que certains voudraient faire mieux.
Est-ce qu'ils veulent faire mieux, ou est-ce que leur vision de ce qui est bien est différente ?
Plus généralement, comment on sait quand c'est bien ?
Je prends un exemple simple : dans le contexte que j'évoque, nous travaillons sur un projet de développement commandé par un client. Dans ce cas, le bien est « simple » : c'est quand ça répond au projet et au cahier des charges signés entre l'entreprise et le client. Ni plus, ni moins :
moins, : ça ne répond pas au contrat
plus : c'est de l'argent que Algoo dépense en plus pour des bénéfices dont seul le client bénéficiera. C'est de la sur-qualité (le fameux « le mieux est l'ennemi du bien »)
Ta logique me semble inscrite dans une logique capitaliste et libérale.
Ce n'est ni du libéralisme, ni du capitalisme : c'est de la gestion de rentabilité.
C'est le nerf de la guerre d'une entreprise, y compris une SCOP.
Mais le besoin (de l'entreprise) n'est pas de faire mieux. Son besoin est de faire bien, juste bien.
Quelle place pour les besoins des employés ?
Pour s'occuper correctement des besoins des employés, une entreprise doit déjà être correctement rentable.
Pour être plus/mieux rentable il y a deux leviers :
augmenter les prix (à travail équivalent) ou augmenter les ventes (si le travail n'est pas linéaire
optimiser les dépenses (plusieurs options : minimiser les salaires, réduire les travaux inutiles, factoriser/mutualiser les travaux de développement, réduire les coûts de maintenance, etc, etc)
Dans mon parcours de chef d'entreprise (depuis plus de 10 ans maintenant), les plus militants pour « faire les choses à l'état de l'art sans dette » étaient paradoxalement les plus exigeants sur le sujet des besoins individuels des employés.
Les travaux qui ont apporté le plus de valeur à mon sens (valeur = bénéfices vs coût) :
ceux sur lesquels on a travaillé proprement tant sur le plan de l'architecture que du développement - par exemple l'architecture temps réel de Tracim avec ses API REST et son mécanisme d'événements et messages envoyés via un socket à chaque client. On n'a pas accumulé de dette sur ce sujet, on l'a fait correctement dès le départ. C'était une brique structurante, je savais exactement ce que je voulais qu'on fasse (et aujourd'hui, personne ne fait aussi en ingénierie sur des applications web à ma connaissance)
ceux qu'on a développé en mode POC en très peu de temps. La fonctionnalité de Kanban de Tracim par exemple, ou encore des outils internes de gestion reposant sur du dev « à l'arrache » sur base d'applications web Django.
ceux qu'on a fait sans respecter l'état de l'art car ils ont permis d'industrialiser très rapidement puis d'améliorer progressivement : scripts bash ou python « bricolés », conteneurs docker utilisés « comme des VM ».
Dans ces exemples, à part pour la partie architecture, il y a de la dette. Et pour la partie architecture, en réalité Tracim avait déjà 5 ans d'existence - donc des lacunes et des évolutions voulues bien identifiées.
La dette permet d'arriver « en avance » sur le marché par rapport aux moyens financiers qu'on a. Ça permet de signer avec des clients qu'on aurait loupé sans cela. Ça rembourse le surcoût lié à l'endettement (car au final les travaux de refonte coûtent)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Autres articles
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien L'entreprise Tailwind a licencié 75% de ces ingénieurs à cause de la concurrence de l'IA. Évalué à 4 (+2/-0).
Quand tu compares le temps de travail nécessaire pour construire des composants avec le coût des offres Tailwind UI, je ne trouve pas cela très cher.
C'est pas du vent, c'est du temps gagné.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: grande ignorance
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien GNOME voudrait désactiver le collage du texte sélectionné par clic du milieu de la souris . Évalué à 8 (+6/-0).
J'ai pas vu d'argument très solide dans les commentaires de la merge request (ni contre d'ailleurs).
Je trouve déjà que c'est déjà chiant maintenant que le copy/paste juste en sélectionnant ne marche plus systématiquement, là ça va être un pas de plus pour s'éloigner de l'efficacité ultime.
Le fait que ce soit un paramètre réactivable ne changera rien tant le paramétrage de gnome est inaccessible au commun des mortels.
Le comportement va finir par disparaître complètement si c'est validé.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: = front-end au web ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Korben sur l'enshittification++. Évalué à 4 (+2/-0).
Merci pour le partage. Je n'imaginais pas ça comme ça - c'est hyper intéressant !
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Combien de temps…
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Korben sur l'enshittification++. Évalué à 2 (+0/-0).
Le web a été plutôt conçu comme une topilogie « mesh » (je ne sais pas comment le traduire clairement) : tout le monde peut lier tout le monde. L'hyperlien permet cela et c'est hyper résilient
les moteurs de recherche
Jusqu'à l'avènement des réseaux sociaux, la tendance était que le point d'entrée du web est ton moteur de recherche, donc une topologie en étoile, avec quelques étoiles et de moins en moins de chemins de traverse.
L'index d'accès est déjà invisible (il existe, mais il faut demander à Google - ou autre)
les réseaux sociaux
Puis les réseaux sociaux sont arrivés et finalement on s'est orienté vers un amas de silos. Je ne sais pas quelle topologie pourrait bien représenter cela, mais les hyperliens sont de moins en moins utilisés : le contenu est « embarqué » dans le fil d'actualité de ton réseau social de prédilection.
L'index est devenu privé — X, LinkedIn, Facebook, Instagram, etc : si tu n'as pas de compte, tu ne vois rien du tout.
l'intelligence artificielle
Aujourd'hui, l'IA « pompe » comme le faisait déjà Google — mais l'IA le fait mieux.
L'index reste invisible, privé, mais il n'est même plus partagé avec l'utilisateur.
L'évolution, dans son ensemble est de plus en plus sous forme de topologie en étoile, avec un accès de moins en moins possible pour comprendre d'où ça vient.
Tu ne peux pas ouvrir le capot.
Les liens hypertextes existent toujours, bien sûr — mais le maillage s'est terriblement appauvri depuis la « chute des blogs » et l'avènement des grosses plateformes (réseaux sociaux, medium, etc).
Le lien hypertexte n'est pas conçu pour « donner des sources » mais pour permettre de naviguer. Citer les sources fait partie de cette navigation mais ce n'est qu'un des usages du lien hypertexte.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 4 (+3/-1).
C'est un point intéressant.
Opportuniste n'est pas négatif en soi. J'exprime ici plus une lassitude et identifie un opportunisme économique plus que juger si ce concurrent a les compétences.
J'émets effectivement des doutes sur la philosophie.
Ceci dit, pour être concurrent, il me semble qu'il faut une entité en face (à vérifier). Ici :
Merci de ton commentaire : ça me rappelle la vigilance dont il faut faire preuve dans des échanges publics.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Combien de temps…
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Korben sur l'enshittification++. Évalué à 8 (+6/-0).
Le modèle du web n'est pas lié à l'utilisation d'un moteur de recherche. Le modèle du web est plutôt l'hyperlien, non ?
Et ce concept, j'ai l'impression qu'il est de moins en moins utilisé, notamment du fait de l'existence des moteurs de recherche.
Les moteurs centralisent les liens et tu vas chercher à partir de ça. Ça a complètement changé le maillage, y compris par rapport aux annuaires qui eux rendaient les thématiques visibles.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: = front-end au web ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Korben sur l'enshittification++. Évalué à 5 (+3/-0).
Quelle en est la raison ? On ne trouve aucune info ou c'est plutôt que l'information se trouve en langue locale que tu ne sais pas lire ?
Je suis intrigué, j'aurais pensé que c'était au contraire très riche…
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Regarder du côté de Panoramax ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien La Côte-d’Or lance une « alternative souveraine » à Google Street View. Évalué à 7 (+6/-1).
Aux JDLL 2025, j'ai discuté avec un des contributeurs Panoramax, passionnant et humble alors que c'est un projet de malade.
J'en dis pas plus, je vous laisse découvrir : https://panoramax.openstreetmap.fr
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 2 (+2/-2).
Aucun doute que c'est une super expérience pour intégrer des outils et accompagner des clients.
Ça n'enlève en rien le côté opportuniste du message « accompagner les clients vers la souveraineté ».
Le sujet de la dépendance aux services américains existe depuis bien longtemps, c'est pas nouveau. Ce qui est nouveau, c'est que c'est devenu « à la mode »
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 10 (+10/-2).
C'est un sujet récurrent en fait : quasi systématiquement, je me prends une série de moinssage sur mes commentaires — quel que soit le sujet.
Je pense qu'un visiteur de LinuxFR (ou plusieurs) m'a pris en grippe car à des moments je vais chopper du moinssage en 5 minutes sur l'intégralité de mes commentaires sur un journal, un lien.
Ça pourrait se vérifier facilement avec un accès à la base de données, mais je pense que c'est pas très important.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 7 (+6/-1).
Merci pour ce retour.
Contrairement à de nombreuses « suites collaboratives », on travaille sur l'intégration des fonctionnalités entre elles. Il n'y a pas 10 outils avec 10 ergonomies / 10 paradigmes d'interaction distinctes.
On propose un périmètre fonctionnel + réduit ; mais la vraie différence est dans le paradigme de collaboration :
Pour être personnellement intervenu en prestation chez un client type « startup/PME de 20 personnes » il y a quelques mois, j'ai halluciné sur les pratiques de travail en équipe : pas de base de connaissances, outils éclatés (au sens pas/peu de cohérence), toutes les discussions distantes en canal privé (sauf communication descendante et gestion de crise). La boîte marche. Pourquoi changer ?
Je pense que c'est une question de philosophie de collaboration portée par le management.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 3 (+2/-1).
C'est un truc assez à la mode, y compris dans l'opérationnel des services publics (c'est pas juste les décideurs 2.0 de la silicon valley).
Deux exemples dont je suis au courant :
Je vois ça comme l'arrivée de la calculatrice. C'est pas tant la révolution que ce qu'on fait croire en ce moment qu'un outil qui va augmenter la productivité des équipes (moins de temps passé sur les tâches récurrentes, réduction des effectifs (et des coûts ?) à charge de travail constante.
C'est pas une lubie : c'est la suite logique de la mécanisation et de la numérisation des activités humaines.
(Je ne dis pas que c'est bien ou mal, juste que c'est comme ça et que ça me paraît inévitable)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: LibreOffice ?
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 7 (+6/-1).
Je ne crois pas que LibreOffice Online soit vraiment maintenu :
La version Collabora est nettement plus active et maintenue (en libre et commercialement) :
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 10 (+10/-2).
Il est intéressant de lire l'explication du projet : Why we Exist.
« ça fait plus de 15 ans qu'on propose des services Google Workspace, il est maintenant temps de les mener vers l'ère de la souveraineté.»
Il y a un paquet d'opportunistes — ce nième projet en est à mon sens la parfaite illustration.
Ça ne remet pas en cause la viabilité du projet commercial ; la collaboration est juste devenue un sacré panier de crabes — et la souveraineté est un argument complètement galvaudé.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Yet another collaboration service ...
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Mosa : une suite collaborative UE basée sur La Suite française. Évalué à 7 (+7/-2).
C'est une suite de brique distinctes assemblées — c'est une philosophie différente de ce qu'on propose avec Tracim par exemple.
Ça ressemble beaucoup à ce que propose historiquement Indie Hosters et désormais poussé en partie via LaSuite.coop.
L'écosystème est tellement morcelé ; une partie non viable, une partie avec un marketing mensonger (y compris dans le libre) …
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Découverte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Votre navigateur vous espionne, mais à quel point ? Vous allez être choqué. Évalué à 3 (+1/-0).
Si c'est bien ça le comportement HTTPS-only, alors c'est ok.
Merci pour les autres explications, j'avais effectivement entendu parler des sockets qui envoient les données saisies même sans validation mais je n'avais pas fait le lien.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Découverte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Votre navigateur vous espionne, mais à quel point ? Vous allez être choqué. Évalué à 4 (+2/-0). Dernière modification le 25 décembre 2025 à 12:21.
Si on fait ça aussi en numérique ça devient vraiment cynique, non ?
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Découverte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Votre navigateur vous espionne, mais à quel point ? Vous allez être choqué. Évalué à 3 (+2/-1).
En relisant la liste des fonctionnalités, il y a d'autres choses qui me perturbent :
Je suis sûrement pas assez pointu sur la protection de la vie privée mais je ne comprends pas ces fonctionnalités - qui me semblent plutôt aller à l'encontre de l'ergonomie.
Pour le dernier point - HTTPS-only, je trouve ça contre-productif dans mon contexte professionnel :
Mettre du HTTPS dans ce contexte c'est juste se compliquer le quotidien.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Découverte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Votre navigateur vous espionne, mais à quel point ? Vous allez être choqué. Évalué à 5 (+4/-1).
Je n'ai pas testé. J'ai regardé la liste des fonctionnalités de LibreWolf et me suis arrêté au tout premier point : « Delete cookies and website data on close. »
Pas besoin d'aller plus loin pour voir que ça ne répond pas à mon usage : j'ai des outils qui enregistrent notamment des brouillons de commentaires / notes dans le LocalStorage du navigateur. De mon point de vue (de mon usage), c'est une anti-feature de tout purger quand tu fermes l'application.
C'est un comme si « on jetait tous les papiers de mon bureau quand je rentres chez moi le soir »
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
# Découverte
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Votre navigateur vous espionne, mais à quel point ? Vous allez être choqué. Évalué à 3 (+2/-1). Dernière modification le 24 décembre 2025 à 08:11.
Bon, l'article ne parle ni de LibreWolf ni de WaterFox, mais du coup j'ai découvert
Ça fait quelques temps que je me pose sérieusement la question de tester une alternative à Firefox. LibreWolf est trop strict à mon goût (je veux garder une expérience confortable) ; vous avez un retour sur ces alternatives ?
Duckduckgo m'attire (j'utilise déjà le moteur de recherche comme point d'entrée sur le web).
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Pensée pour Aaron Swartz
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Comment un cofondateur de Mistral AI a piraté des millions de livres quand il travaillait chez Meta. Évalué à 4 (+3/-1).
Si j'ai bien compris ils ont (il a) massivement pompé des sources à partir d'un site pirate ?
C'est du recel du coup ?
Ça ne changera rien probablement aux réelles inquiétudes auxquelles il faudrait qu'il fasse face, mais je trouve ça encore plus fourbe.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Firefox
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au journal Grammalecte v2.3. Évalué à 4 (+2/-0).
Ça y est, le plugin a été accepté sur Firefox 💪
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je ne demande si l'auteur a compris l'enjeu (de la dette technique)
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Most Technical Problems Are Really People Problems. Évalué à 7 (+6/-1).
Dans le monde économique tel qu'il fonctionne aujourd'hui, la démarche qui me paraît pertinente est d'informer le client et de lui proposer ce surcoût en lui expliquant les bénéfices.
Sur ce sujet particulier, j'ai tendance à me dire que la réglementation devrait imposer des choses
Complètement.
J'étais "comme tout le monde" avant de gérer Algoo.
Le commerce c'est facile. Le marketing c'est de l'arnaque. La dette c'est de la merde. Les managers sont des nases. C'est quand même pas sorcier.
Ce genre d'analyse que des gens intelligents qui prennent le temps de réfléchir font régulièrement - mais sans avoir les bases pour faire une analyse pertinente.
Il y a des choses que j'aurais pu comprendre si on me les avait expliqué quand j'étais salarié, mais ça n'est pas arrivé. J'ai donc appris sur le tard, à mon grand regret en tant que dirigeant mais aussi en tant que salarié sur mon parcours passé.
En partageant ici un point de vue bien différent de ce qu'on croise dans les milieux de techniciens, je me dis que j'en aiderai peut-être quelques uns à ajuster leur vision pour qu'elle soit un peu moins machiavélique.
Par exemple, un point important de la réalité économique, c'est que la plupart du temps, un entreprise signe dès contrats avec engagement de résultat. Souvent en s'appuyant sur des estimations fournies par les employés. Qui eux sont rémunérés en engageant de moyen. Déjà rien que pour ça il faut prévoir des marges - mais tu es régulièrement jugé avec ces marges car "tu te fais de l'argent sur le dos du salarié et du client. C'est pas correct".
L'entreprise monétise le risque. Ça choque régulièrement des gens - ce n'est pas pour autant que chacun est prêt à être payé en variable.
Bref.
Je ne me fais pas d'illusion : je sais que ma vision n'est massivement pas partagée ici - mais je ne suis pas en croisade : je partage des billes avec celles et ceux qui pensent qu'un peu de contradictoire les fait progresser.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je ne demande si l'auteur a compris l'enjeu (de la dette technique)
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Most Technical Problems Are Really People Problems. Évalué à 2 (+1/-1).
C'est le problème de l'entreprise. Si les gens n'étaient pas motivés, c'est une forme de dette.
C'est plus proche du bouddhisme dans l'esprit je pense.
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo
[^] # Re: Je ne demande si l'auteur a compris l'enjeu (de la dette technique)
Posté par LeBouquetin (site web personnel, Mastodon) . En réponse au lien Most Technical Problems Are Really People Problems. Évalué à 4 (+3/-1).
Merci pour ce long commentaire. Je ne vais pas réagir sur tout mais sur 3 points principaux.
Rappel du contexte : je gère une entreprise indépendante qui produit et déploie des logiciels libres. L'aspect « indépendant » de l'entreprise est fondamental dans ma vision car chaque euro dépensé est un euro qui sort de notre trésorerie, chaque euro dépensé pour des travaux non prioritaire est un euro investi avec un retour sur investissement imprévisible.
Je prends un exemple simple : dans le contexte que j'évoque, nous travaillons sur un projet de développement commandé par un client. Dans ce cas, le bien est « simple » : c'est quand ça répond au projet et au cahier des charges signés entre l'entreprise et le client. Ni plus, ni moins :
Ce n'est ni du libéralisme, ni du capitalisme : c'est de la gestion de rentabilité.
C'est le nerf de la guerre d'une entreprise, y compris une SCOP.
Pour s'occuper correctement des besoins des employés, une entreprise doit déjà être correctement rentable.
Pour être plus/mieux rentable il y a deux leviers :
Dans mon parcours de chef d'entreprise (depuis plus de 10 ans maintenant), les plus militants pour « faire les choses à l'état de l'art sans dette » étaient paradoxalement les plus exigeants sur le sujet des besoins individuels des employés.
Les travaux qui ont apporté le plus de valeur à mon sens (valeur = bénéfices vs coût) :
Dans ces exemples, à part pour la partie architecture, il y a de la dette. Et pour la partie architecture, en réalité Tracim avait déjà 5 ans d'existence - donc des lacunes et des évolutions voulues bien identifiées.
La dette permet d'arriver « en avance » sur le marché par rapport aux moyens financiers qu'on a. Ça permet de signer avec des clients qu'on aurait loupé sans cela. Ça rembourse le surcoût lié à l'endettement (car au final les travaux de refonte coûtent)
#tracim pour la collaboration d'équipe __ #galae pour la messagerie email __ dirigeant @ algoo